Importancia y Ciclo de la Planificación Institucional en la Gest

1. ¿Cuál de las siguientes es una ventaja de implementar una buena Planificación Estratégica en la Gestión Pública?

• a) Aumenta la improvisación en la administración

• b) Promueve la rotación política frecuente

• c) Mejora la coordinación interinstitucional

• d) Reduce la participación ciudadana

2. 2. ¿Qué consecuencia puede surgir de la ausencia de Planificación Estratégica en una Institución Pública?

• a) Optimización del uso de recursos

• b) Alta eficiencia operativa

• c) Desconexión con agendas globales

• d) Incremento de la legitimidad

3. ¿Qué se busca con la evaluación de resultados en la Gestión Pública?

• a) Evitar la toma de decisiones estratégicas
  

• b) Emitir juicios sin datos confiables

• c) Establecer indicadores y formular recomendaciones

• d) Eliminar metas institucionales

4. ¿Cuál es una característica del vínculo entre la Planificación y el Buen Gobierno?

• a) Elimina la rendición de cuentas

• b) Fomenta la transparencia y participación ciudadana

• c) Aumenta la discrecionalidad administrativa

• d) Restringe el control Institucional

5. En la etapa de diagnóstico del ciclo de Planificación Institucional se debe:

• a) Ejecutar proyectos directamente

• b) Formular políticas sin análisis previo

• c) Analizar la situación actual y definir desafíos

• d) Diseñar indicadores sin establecer objetivos

6. ¿Cuál es el propósito principal de la etapa de evaluación en el ciclo de Planificación Institucional?

• a) Aplicar políticas sin medir impacto

• b) Medir resultados frente a los objetivos y retroalimentar el proceso

• c) Ejecutar directamente programas operativos

• d) Establecer la visión y misión institucional