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ADMINISTRACIÓN - VALIDACIÓN DE CONOCIMIENTOS

Authored by CESAR ANDRES VALENZUELA VELASCO

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ADMINISTRACIÓN - VALIDACIÓN DE CONOCIMIENTOS
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito principal del análisis DAFO en una organización?

Examinar el entorno y la capacidad estratégica para detectar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
Identificar únicamente las fortalezas de la empresa.
Definir la misión y visión de la empresa.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Según el modelo de las 5 fuerzas de Porter, ¿qué factor representa la posibilidad de que nuevas empresas entren en un mercado?

Amenaza de nuevos entrantes.
Amenaza de productos o servicios sustitutivos.
Poder de negociación de los proveedores.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál fue la principal contribución de Frederick Taylor a la administración?

El desarrollo de la teoría de la burocracia.
La introducción del modelo de liderazgo situacional.
La creación de la administración científica y el estudio de tiempos y movimientos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia permite mejorar la retención de talento en una empresa?

No evaluar el desempeño del personal
Reducir beneficios laborales
Ofrecer oportunidades de crecimiento y reconocimiento

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia permite mejorar la retención de talento en una empresa?

No evaluar el desempeño del personal
Reducir beneficios laborales
Ofrecer oportunidades de crecimiento y reconocimiento

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del talento humano en una empresa?

Asegurar que la empresa tenga la menor cantidad de empleados posible.
Garantizar que los empleados trabajen más horas sin aumento de salario.
Atraer, desarrollar y retener al mejor talento para cumplir los objetivos organizacionales.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué principio de administración establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior?

Unidad de dirección.
Centralización.
Unidad de mando.

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