ADMINISTRACIÓN - VALIDACIÓN DE CONOCIMIENTOS

¿Cuál es el propósito principal del análisis DAFO en una organización?

• Examinar el entorno y la capacidad estratégica para detectar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
• Identificar únicamente las fortalezas de la empresa.
• Definir la misión y visión de la empresa.

Según el modelo de las 5 fuerzas de Porter, ¿qué factor representa la posibilidad de que nuevas empresas entren en un mercado?

• Amenaza de nuevos entrantes.
• Amenaza de productos o servicios sustitutivos.
• Poder de negociación de los proveedores.

¿Cuál fue la principal contribución de Frederick Taylor a la administración?

• El desarrollo de la teoría de la burocracia.
• La introducción del modelo de liderazgo situacional.
• La creación de la administración científica y el estudio de tiempos y movimientos.

¿Qué estrategia permite mejorar la retención de talento en una empresa?

• No evaluar el desempeño del personal
• Reducir beneficios laborales
• Ofrecer oportunidades de crecimiento y reconocimiento

¿Qué estrategia permite mejorar la retención de talento en una empresa?

• No evaluar el desempeño del personal
• Reducir beneficios laborales
• Ofrecer oportunidades de crecimiento y reconocimiento

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del talento humano en una empresa?

• Asegurar que la empresa tenga la menor cantidad de empleados posible.
• Garantizar que los empleados trabajen más horas sin aumento de salario.
• Atraer, desarrollar y retener al mejor talento para cumplir los objetivos organizacionales.

¿Qué principio de administración establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior?

• Unidad de dirección.
• Centralización.
• Unidad de mando.

¿Qué modelo propone Michael Porter para analizar la competencia dentro de una industria?

• El análisis FODA.
• El modelo de las cinco fuerzas.
• La teoría de la contingencia.

¿Qué herramienta administrativa permite representar gráficamente la estructura de una organización?

• Organigrama.
• Análisis PEST.
• Cuadro de mando integral.

¿Cuál es la importancia de la planificación en la gestión administrativa?

• Permite minimizar el riesgo y aprovechar oportunidades.
• Solo aplica a empresas grandes con múltiples departamentos.
• Se enfoca únicamente en la reducción de costos operativos.