LIBRO ERP-ZZZ

Según el capítulo 6, ¿cuál es una de las principales herramientas para gestionar el proyecto de implantación de un ERP?

• El uso de un único módulo de software durante toda la implementación.

• La ausencia de reuniones periódicas de seguimiento.

• La delegación exclusiva de la gestión en la empresa consultora.

• La elaboración de un plan de trabajo detallado que defina las actividades, los plazos y los responsables de cada tarea.

• La planificación de actividades sin asignar plazos específicos.

¿Cuál de los siguientes factores es considerado un riesgo para el éxito de la implantación de un ERP?

• La correcta selección del equipo de implementación.

• No realizar un análisis de la situación actual de los sistemas antes de la implantación.

• Asegurar que todos los usuarios estén involucrados desde el inicio.

• El involucramiento activo de la alta dirección en el proyecto.

• La capacitación continua de los empleados durante la implantación.

¿Qué actividad es clave en el control de la calidad de la implantación del ERP?

• Realizar cambios frecuentes en la estructura organizativa.

• Ejecutar pruebas exhaustivas en los módulos del ERP y corregir problemas antes de la implementación final.

• Dejar que los usuarios finales no participen en las pruebas del sistema.

• Implementar el ERP sin ninguna fase de prueba.

• Delegar las pruebas únicamente a la empresa consultora.

¿Qué se debe hacer durante la fase de implementación del ERP para gestionar los riesgos asociados?

• Identificar y evaluar los riesgos de manera proactiva, aplicando medidas correctivas de manera oportuna

• Evitar la evaluación continua de los riesgos que puedan surgir.

• Aceptar los riesgos y proceder sin modificaciones.

• No realizar ninguna revisión durante la fase de implantación.

• Asumir que los riesgos se resolverán por sí solos.

¿Cuál es uno de los aspectos más importantes al gestionar el cambio durante la implantación del ERP?

• Mantener el sistema ERP como una solución separada de las operaciones diarias.

• Implementar el ERP sin consultar a los usuarios finales.

• Gestionar la resistencia al cambio, involucrando a los empleados en el proceso y proporcionando formación.

• No comunicar los cambios a los empleados.

• Reducir la funcionalidad del ERP para hacer el proceso más sencillo.

¿Cuál es uno de los primeros pasos para tomar la decisión adecuada al seleccionar un software ERP?

• Consultar catálogos digitales de hardware industrial.

• Analizar las necesidades de cada área sin involucrar a otros departamentos.

• Evaluar únicamente el coste de la solución propuesta.

• Elaborar un informe detallado sobre las necesidades actuales y futuras de la empresa.

• Enfocarse solo en los módulos contables del sistema.

Según el capítulo 5, ¿qué característica debe tener un proveedor que realiza muchas adaptaciones al ERP durante la implantación?

• Que tenga presencia internacional.

• Que ofrezca licencias vitalicias.

• Que su servicio postventa sea gratuito.

• Que finalice a tiempo y sin errores la etapa de pruebas.

• Que permita modificar el código fuente sin restricción.

¿Cuál de los siguientes aspectos forma parte del “planning de implantación” propuesto en el capítulo?

• Capacitación legal del área jurídica.

• Evaluación de clientes externos al ERP.

• Selección del equipo del proyecto y pruebas del sistema.

• Auditoría tributaria previa a la adquisición del ERP.

• Revisión del código fuente de todos los módulos.

¿Qué criterios se deben valorar al momento de evaluar ofertas de proveedores, según el capítulo 5?

• Que el proveedor haya ganado premios de software.

• Solo el coste total del ERP sin considerar implantación.

• Soporte técnico, experiencia, capacidad de adaptación y metodología de trabajo.

• Que utilice sistemas propietarios no auditables.

• Que incluya hardware sin coste adicional.

En la selección del hardware necesario para el ERP, ¿qué aspecto debe considerarse con prioridad?

• Que funcione únicamente con licencias de pago mensual

• Que permita cambiar todo el entorno operativo sin evaluación.

• Que se ajuste a las bases de datos requeridas por el ERP y soporte el rendimiento esperado

• Que sea compatible con versiones antiguas de Windows

• Que incluya tarjetas gráficas de alto rendimiento