Emprendedurismo y Modelos de Negocio

¿Cuál sería una desventaja estratégica del modelo “freemium” si se implementa sin un análisis profundo del público objetivo?

• Saturación del mercado con versiones gratuitas sin lograr conversiones rentables

• Aumento de costos en la producción de bienes físicos

• Limitación de acceso a servicios básicos en la versión paga

• Alta dependencia de intermediarios logísticos

Un emprendimiento basado en productos artesanales de bajo volumen y alto valor podría fracasar si:

• Aplica estrategias de venta masiva sin capacidad de producción personalizada

• Prioriza canales digitales sobre el contacto directo

• No amplía su línea de productos en los primeros tres meses

• Ofrece experiencias de cliente personalizadas

En términos estratégicos, ¿qué ventaja tiene el modelo de “componente valioso” respecto al de “eyeballs”?

• Asegura ingresos más estables mediante licencias integradas en terceros

• Permite acceso gratuito masivo para posicionamiento de marca

• Favorece la viralización rápida del contenido ofrecido

• Depende menos del desarrollo tecnológico

Imagina una plataforma digital educativa en Camaná enfocada en habilidades tecnológicas para jóvenes. ¿Cuál sería el modelo de negocio más coherente para asegurar sostenibilidad financiera y escalabilidad?

• Artesano

• Cola larga

• Suscripción con componente freemium

• Franquicia tradicional

Si una empresa en Camaná diseña muebles de madera reciclada y vende bajo pedido a través de Instagram, ¿qué combinación de modelos está aplicando de forma implícita?

• Afiliación + eyeballs

• Artesano + cola larga

• Freemium + líder de mercado

• Franquicia + conmutador

Considerando el contexto local, ¿cuál de los siguientes riesgos es más probable si se intenta implementar el modelo “conmutador” en Camaná?

• Dificultades legales por prácticas monopólicas en mercados pequeños

• Saturación de productos de alta rotación

• Falta de diferenciación frente a modelos de franquicia

• Exceso de visibilidad en redes sociales sin ventas reales

Evalúa la siguiente afirmación: “El modelo de afiliación es ideal para emprendedores sin capital propio”. ¿En qué caso esto sería falso?

• Cuando el afiliado necesita invertir en visibilidad digital

• Cuando el sitio ya tiene tráfico orgánico alto

• Cuando los productos ofrecidos son intangibles

• Cuando el modelo opera bajo licencias libres de comisión

¿Qué desafío representa la implementación del modelo “cola larga” en entornos rurales con acceso limitado a internet como ciertas zonas de Camaná?

• La imposibilidad de mantener relaciones comerciales sostenidas

• El limitado acceso a nichos de mercado que dependen de búsquedas digitales

• La falta de recursos naturales para abastecer la producción artesanal

• La ausencia de talento humano capacitado para producción en masa

Desde una perspectiva de sostenibilidad y desarrollo local, ¿por qué el modelo “Turismo Local – Camaná Espera” podría tener mayor impacto que una franquicia de comida rápida?

• Porque no requiere ningún tipo de inversión inicial

• Porque involucra la identidad cultural y genera empleos diversificados

• Porque tiene una marca internacional más sólida

• Porque es replicable en otras ciudades sin adaptaciones

¿Qué combinación de estrategias de valor estaría más alineada con un modelo de negocio que quiera competir mediante diferenciación en lugar de precios bajos?

• Alta calidad, diseño único y responsabilidad ambiental

• Masividad, promociones agresivas y ventas por volumen

• Alianzas con franquicias extranjeras y publicidad constante

• Reducción de costos operativos y convenios con mayoristas