Pronóstico y Capacidad en Operaciones

¿Qué es la capacidad de atención de la demanda proyectada?

• Es la habilidad de reducir la producción de bienes.

• Es la capacidad de prever la demanda histórica de productos.

• Es la técnica para aumentar los precios de los productos.

• Es la habilidad de gestionar y satisfacer la demanda futura anticipada de productos o servicios.

Menciona un método cualitativo para el pronóstico de la demanda.

• Método Delphi

• Análisis de series temporales

• Grupos focales

• Regresión lineal

¿Por qué es importante considerar la seguridad en la planificación de capacidad?

• Es importante para proteger la integridad de los datos y asegurar la continuidad del servicio.

• Para mejorar la estética del sistema.

• Para reducir la cantidad de datos almacenados.

• Para aumentar los costos operativos.

¿Cómo influye la salud laboral en la administración de operaciones?

• La salud laboral no tiene impacto en la administración de operaciones.

• La salud laboral mejora la productividad y eficiencia en la administración de operaciones.

• La salud laboral solo afecta a los empleados de oficina.

• La salud laboral reduce los costos de producción.

Define el cuidado ambiental en el contexto de la capacidad de producción.

• El cuidado ambiental es irrelevante para la producción industrial.

• El cuidado ambiental implica el uso ilimitado de recursos naturales.

• El cuidado ambiental es la gestión sostenible de recursos en la producción.

• El cuidado ambiental se centra únicamente en la reducción de costos.

¿Qué factores se deben considerar al pronosticar la demanda?

• Factores a considerar: tendencias del mercado, comportamiento del consumidor, estacionalidad, competencia, cambios económicos, disponibilidad de productos.

• Costos de producción

• Preferencias de los empleados

• Tendencias de moda

Explica la relación entre la capacidad de producción y la demanda proyectada.

• La capacidad de producción debe alinearse con la demanda proyectada para optimizar recursos y satisfacer al mercado.

• La capacidad de producción debe ser mayor que la demanda proyectada para evitar pérdidas.

• La capacidad de producción no tiene relación con la demanda proyectada.

• La demanda proyectada siempre excede la capacidad de producción.

¿Qué papel juegan los métodos cualitativos en la planificación de capacidad?

• Los métodos cualitativos son irrelevantes para la planificación de capacidad.

• Los métodos cualitativos solo se utilizan en la evaluación de desempeño.

• Los métodos cualitativos se centran únicamente en datos numéricos.

• Los métodos cualitativos ayudan a identificar necesidades y tendencias que informan la planificación de capacidad.

¿Cómo se puede medir la efectividad de un pronóstico de demanda?

• Usando el costo de producción como referencia.

• A través de la cantidad de productos vendidos.

• Mediante la opinión de los clientes sobre el producto.

• Se mide a través de métricas como MAE, RMSE y MAPE.

¿Cuáles son las consecuencias de no considerar la salud laboral en la administración de operaciones?

• Consecuencias incluyen aumento de ausentismo, disminución de productividad, mayor rotación de personal y problemas de salud entre empleados.

• Aumento de satisfacción laboral

• Mejora en la comunicación interna

• Reducción de costos operativos