EXM Auditoría Administrativa 1

¿QUÉ ASPECTO SE DEBE CONSIDERAR EN LA APLIACIÓN DE LA AUDITORIÍA ADMINISTRATIVA DENTRO DEL SECTOR SOCIAL?

• SE DIRIGE AL TOMAR EN CUENTA LA FIGURA JURÍDICA, OBJETO, TIPO.....

• SE EMPLEA EN FUNCIÓN DE LA NECESIDAD DE LA EMPRESA, DONDE EL GERENTE...

• SE EMPLEAN EN FUNCIÓN DE LA FIGURA JURÍDICA, ATRIBUCIONES, ÁMBITO DE OP..

• SE APLICA AL CONSIDERAR LA PROMOCIÓN DEL DERECHO A LA EDUCACIÓN, VIVIENDA, TRABAJO, SALUD, DESARROLLO ECONÓMICO, PROTECCIÓN SOCIAL Y BIENESTAR DE LOS SECTORES MÁS PROTEGIDOS.

¿QUÉ ASPECTO SE DEBE CONSIDERAR EN LA APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA DENTRO DEL SECTOR PRIVADO?

• SE APLICA A CONSIDERAR LA PROMOCIÓN DER DERECHO A LA EDUCACIÓN, VIV..

• SE EMPLEA EN FUNCIÓN DE LA NECESIDAD DE LA EMPRESA, DONDE EL GERENTE.

• SE EMPLEAN EN FUNCIÓN DE LA FIGURA JURÍDICA, ATRIBUCIONES, ÁMBITO DE OP..

• SE DIRIGE AL TOMAR EN CUENTA LA FIGURA JURÍDICA, OBJETO, TIPO DE ESTRUCTURA, ELEMENTOS DE COORDINACIÓN, ÁREA DE INFLUENCIA, RELACIÓN COMERCIAL Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.

¿QUÉ ASPECTO SE DEBE CONSIDERAR EN LA APLICACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA DENTRO DEL SECTOR PÚBLICO?

• SE DIRIGE AL TOMAR EN CUENTA LA FIGURA JURÍDICA, OBJETO, TIPO DE ESTRUCT...

• SE APLICA A CONSIDERAR LA PROMOCIÓN DER DERECHO A LA EDUCACIÓN, VIV..

• SE EMPLEA EN FUNCIÓN DE LA NECESIDAD DE LA EMPRESA, DONDE EL GERENTE O AD..

• SE EMPLEAN EN FUNCIÓN DE LA FIGURA JURÍDICA, ATRIBUCIONES, ÁMBITO DE OPERACIÓN, NIVEL DE AUTORIDAD, RELACIÓN DE COORDINANCIÓN, SISTEMA DE TRABAJO Y LÍNEAS GENERALES DE ESTRATEGIA.

¿EL OBJETIVO DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIA CONSTITUYE UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES?

• CUANDO A VECES SE PERMITE DEMOSTRAR EN QUÉ ÁREAS SE REQUIERE DE...

• UN ANÁLISIS CAUSA EFECTO QUE CASI SIEMPRE CONCILIE DE FORMA CONGR..

• COMO SUPERAR LOS OBSTÁCULOS.

• QUÉ ACCIONES SE PUEDEN EMPRENDER PARA SUBSANAR DEFICIENCIAS.....

¿CUÁNDO SE DIVIDE O SEPARA LOS ELEMENTOS COMPONENTES DE LOS FACTORES BAJO REVISIÓN PARA CONOCER LA NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y ORIGEN DE SU COMPORTAMIENTO, NOS REFERIMOS A?

• EXAMEN

• PAPELES DE TRABAJO

• DIAGNÓSTICO PRELIMINAR

• SUPERVISIÓN DEL TRABAJO

¿CUÁL DE LOS SIGUIENTES ANLTERNATIVAS NO COMPRENDE EN UN PROGRAMA DE AUDITORÍA?

• OBJETIVOS

• RESPONSABLES

• FORMATO

• FASES

LOS CRITERIOS MÁS SOBRESALIENTES QUE SI PODEMOS DEFINIR COMO LOS OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA SON:

• ENTORNO

  CALIDAD

  APRENDIZAJE

  INTERACCIÓN

  ORGANIZACION

• AMINISTRACION

  CALIDAD

  INTEGRACION

  NIVEL DESEMPEÑO

  CONTROL

• CALIDAD

  APRENDIZAJE

  INTERACCION

  CONTROL

  ORGANIZACION

• ENTORNO

  ADMINISTRACION

  INTEGRACION

  NIVEL DE DESEMPEÑO

  EFICACIA

LOS CRITERIOS MÁS SOBRESALIENTES QUE NO PODEMOS DEFINIR COMO LOS OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA SON:

• ENTORNO

  CALIDAD

  APRENDIZAJE

  INTERACCIÓN

  ORGANIZACION

• ENTORNO

  ADMINISTRACION

  EFICIENCIA

  INTEGRACION

  NIVEL DE DESEMPEÑO

  EFICACIA

• CALIDAD

  APRENDIZAJE

  INTERACCION

  CONTROL

  ORGANIZACION

• ENTORNO

  ADMINISTRACION

  INTEGRACION

  NIVEL DE DESEMPEÑO

  EFICACIA

¿CUÁNDO SE SELECCIONAN Y APLICAN LAS TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN MÁS VIABLES, SE ELIGEN LOS INDICADORES, MANEJO DE LOS PAPELES DE TRABAJO Y EVIDENCIA, Y LA SUPERVISIÓN NECESARIA PARA MANTENER UNA COORDINACIÓN EFICAZ, SE DENOMINA:

• RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

• PLANEACIÓN

• METODOLOGÍA

• INSTRUMENTACIÓN

¿CUÁLES DE LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS SE CONSIDERAN TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN?

• FUENTES DE INFORMACIÓN INTERNAS Y EXTERNAS.

• OBSERVACIÓN INDIRECTA

• CÉDULA

• INVESTIGACIÓN FÍSICA