Auditoría de Gestión - Preguntas

MODELOS DE CONTROL INTERNO: SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA

• COSO II: Creado en el 2001 y publicado en septiembre del 2004, Identificar, responder, monitorear y comunicar los riesgos, Gerenciar los riesgos dentro del apetito de riesgo para proporcionar una seguridad razonable: Operaciones: vinculados al uso de recursos. Información: fiabilidad de la información Cumplimiento: cumplimiento de leyes y normas

• COSO II: Creado en el 2001 y publicado en septiembre del 2004, Identificar, responder, monitorear y comunicar los riesgos, Gerenciar los riesgos dentro del apetito de riesgo para proporcionar una seguridad razonable: en la consecución de objetivos. Estrategia: alineados con la misión Operaciones: vinculados al uso de recursos. Información: fiabilidad de la información Cumplimiento: cumplimiento de leyes y normas

• COSO II: Creado en el 2001 y publicado en septiembre del 2006, Identificar, responder, monitorear y comunicar los riesgos, Gerenciar los riesgos dentro del apetito de riesgo para proporcionar una seguridad razonable: en la consecución de objetivos. Estrategia: alineados con la misión Operaciones: vinculados al uso de recursos. Información: fiabilidad de la información Cumplimiento: cumplimiento de leyes y normas

• COSO II: Creado en el 2002 y publicado en septiembre del 2005, Identificar, responder, monitorear y comunicar los riesgos, Gerenciar los riesgos dentro del apetito de riesgo para proporcionar una seguridad razonable: en la consecución de objetivos. Estrategia: alineados con la misión Operaciones: vinculados al uso de recursos. Información: fiabilidad de la información Cumplimiento: cumplimiento de leyes y normas

CATEGORÍAS PARA EL CONTROL, SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA

• Eficacia y eficiencia de las operaciones Cumplimiento de leyes y normas aplicables

• Confiabilidad de la información financiera Cumplimiento de leyes y normas aplicables

• Eficacia y eficiencia de las operaciones Confiabilidad de la información financiera

• Eficacia y eficiencia de las operaciones Confiabilidad de la información financiera Cumplimiento de leyes y normas aplicables

MODELOS DE CONTROL INTERNO: SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA

• MICIL: Elaborado en el año 2006, modelo basado en estándares de control interno desarrollado en el informe COSO, base para determinar el grado de confiabilidad en las operaciones, orientado, hacia la evaluación de los riesgos respecto al uso eficiente de los recursos, Adaptación a la realidad ecuatoriana y la simplificación de los contenidos

• MICIL: Elaborado en el año 2006, modelo basado en estándares de control interno desarrollado en el informe COSO, base para determinar el grado de confiabilidad en las operaciones.

• MICIL: Elaborado en el año 2006, modelo basado en estándares de control interno desarrollado en el informe COSO, base para determinar el grado de confiabilidad en las operaciones, orientado, hacia la evaluación de los riesgos respecto al uso eficiente de los recursos

• MICIL: Elaborado en el año 2006, modelo basado en estándares de control interno desarrollado en el informe COSO, base para determinar el grado de confiabilidad en las operaciones, orientado, hacia la evaluación de los riesgos respecto al uso eficiente de los recursos

EL RIESGO EN LA AUDITORÍA, SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA Seleccione una alternativa:

• ANÁLISIS DE RIESGOS A NIVEL DE LA ACTIVIDAD: Valoración Valoración de la probabilidad o frecuencia de la ocurrencia del riesgo inherente Respuesta Consideraciones de cómo debe administrarse el riesgo. Es decir, valoración de qué acciones deben ser tomadas para maximizar el riesgo

• ANÁLISIS DE RIESGOS A NIVEL DE LA ACTIVIDAD: Valoración de la probabilidad o frecuencia de la ocurrencia del riesgo

• ANÁLISIS DE RIESGOS A NIVEL DE LA ACTIVIDAD: Valoración Valoración de la probabilidad o frecuencia de la ocurrencia del riesgo Respuesta Consideraciones de cómo debe administrarse el riesgo. Es decir, valoración de qué acciones deben ser tomadas para minimizar el riesgo

• ANÁLISIS DE RIESGOS A NIVEL DE LA ACTIVIDAD: Consideraciones de cómo debe administrarse el riesgo. Es decir, valoración de qué acciones deben ser tomadas para minimizar el riesgo

EL RIESGO EN LA AUDITORÍA, SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA Seleccione una alternativa:

• Es importante en toda organización pueda contar con una herramienta, que no garantice la correcta evaluación de los riesgos a los cuales están sometidos los procesos y actividades de una entidad y por medio de procedimientos de control se pueda evaluar el desempeño de la misma.

• Es importante en toda organización pueda contar con una herramienta, que garantice la correcta evaluación de los riesgos a los cuales están sometidos los procesos y actividades de una entidad y por medio de procedimientos de control se pueda evaluar el desempeño de la misma.

• Es importante en toda organización pueda contar con una herramienta, que garantice la correcta evaluación de los riesgos a los cuales están sometidos los procesos y actividades de una entidad y por medio de procedimientos de control no se pueda evaluar el desempeño de la misma.

• Es poco importante en toda organización pueda contar con una herramienta, que garantice la correcta evaluación de los riesgos a los cuales están sometidos los procesos y actividades de una entidad y po

EL RIESGO EN LA AUDITORÍA, SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA

• Riesgo De Auditoría: Posibilidad que el sistema administrativo y de control implantado por la empresa no prevenga, ni detecte errores o irregularidades significativas, como la falta de protección de activos, controles gerenciales, deficiencias en el cálculo de las planillas, etc.

• Riesgo De Auditoría: posibilidad de que los auditores no logren modificar apropiadamente su opinión cuando los estados financieros están materialmente errados.

• Riesgo De Auditoría: posibilidad de que los auditores no logren modificar apropiadamente su opinión cuando los estados financieros están materialmente errados.

• Riesgo De Auditoría: Son riesgos vinculados a las actividades de flujo de datos en sí mismos, suponiendo que no hay actividades de control relacionadas para mitigar estos riesgos, y sin considerar el entorno de control del operador

MODELOS DE CONTROL INTERNO: SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA

• CORRE (Control de Recursos y Riesgos en el Ecuador): Publicado en el año 2004, se tomó como base el COSO II y MICIL, Elaborado por Edison Estrella con el auspicio del Proyecto Responsabilidad/Anticorrupción en las Américas, Adaptación a la realidad ecuatoriana y la simplificación de los contenidos, base para determinar el grado de confiabilidad en las operaciones, orientado

• CORRE (Control de Recursos y Riesgos en el Ecuador): Publicado en el año 2004, se tomó como base el COSO II y MICIL.

• CORRE (Control de Recursos y Riesgos en el Ecuador): Publicado en el año 2004, se tomó como base el COSO II y MICIL, Elaborado por Edison Estrella con el auspicio del Proyecto Responsabilidad/Anticorrupción en las Américas, Adaptación a la realidad ecuatoriana y la simplificación de los contenidos.

• CORRE (Control de Recursos y Riesgos en el Ecuador): Publicado en el año 2004, se tomó como base el COSO II y MICIL, Elaborado por Edison Estrella con el auspicio del Proyecto Responsabilidad/Anticorrupción en las Américas.

COMPONENTES COSO 1 : SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA

• Ambiente de control, supervisión, actividades de control, supervisión y comunicación.

• Ambiente de control, evaluación de riesgo, supervisión, actividades de control, supervisión y comunicación.

• Ambiente de control, evaluación de riesgo, supervisión, supervisión y comunicación.

• Ambiente de control, evaluación de riesgo, supervisión, actividades de control,

COMPONENTES DE COSO 2013 – UNA EVOLUCIÓN DE COSO I: SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA

• Misión, visión y valores fundamentales Formulación de los objetivos del negocio Implementación y perfomance Valor añadido

• Misión, visión y valores fundamentales Desarrollo de la estrategia Formulación de los objetivos del negocio Implementación y perfomance

• Desarrollo de la estrategia Formulación de los objetivos del negocio Implementación y perfomance Valor añadido

• Misión, visión y valores fundamentales Desarrollo de la estrategia Formulación de los objetivos del negocio Implementación y perfomance Valor añadido

EL RIESGO EN LA AUDITORÍA, SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA

• Se entiende como la posibilidad de error o irregularidad producto de una situación que la entidad a auditar no puede controlar, es un riesgo de negocios. Este riesgo puede afectar a una cuenta o a un componente en particular.

• Se entiende como la posibilidad de error o irregularidad producto de una situación que la entidad a auditar no puede controlar, es un riesgo de negocios.

• Se entiende como la posibilidad de error o irregularidad producto de una situación que el auditor no puede controlar, es un riesgo de negocios. Este riesgo puede afectar a una cuenta o a un componente en particular.

• Se entiende como la posibilidad de error o irregularidad producto de una situación que la entidad a auditar si puede controlar, es un riesgo de negocios. Este riesgo puede afectar a una cuenta o a un componente en particular.