Câu hỏi về Chuỗi cung ứng

Theo định nghĩa của Christopher, chuỗi cung ứng là gì?

• Một hệ thống các tổ chức, hoạt động và thông tin liên quan đến vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng.

• Một mạng lưới các tổ chức có mối quan hệ với nhau thông qua các liên kết xuôi và ngược, bao gồm các quá trình và hoạt động khác nhau để tạo lên giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ và được đưa đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

• Quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát dòng lưu chuyển nguyên vật liệu từ điểm khởi đầu đến điểm tiêu thụ cuối cùng.

• Tập hợp các hoạt động nhằm tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm trong nội bộ một công ty.

Các dòng chảy chính trong chuỗi cung ứng bao gồm những gì?

• Dòng thông tin, dòng khách hàng, dòng sản phẩm/dịch vụ.

• Dòng vật chất, dòng tài chính, dòng thông tin.

• Dòng sản xuất, dòng phân phối, dòng thu hồi.

• Dòng đầu vào, dòng quá trình, dòng đầu ra.

Đặc điểm nào sau đây không phải là của dòng vật chất trong chuỗi cung ứng?

• Là dòng tốn kém nhất về chi phí và thời gian thực hiện.

• Dễ gây ra các ách tắc trong CCU.

• Quyết định cơ bản đến hiệu quả và hiệu suất của chuỗi.

• Thể hiện hoạt động thanh toán của khách hàng với nhà cung cấp.

Thành phần nào sau đây không được xem là thành viên của chuỗi cung ứng theo nguồn tài liệu đã cung cấp?

• Nhà sản xuất.

• Nhà cung cấp.

• Khách hàng (Người tiêu dùng).

• Nhà phân phối.

Sự khác biệt cốt lõi về mục tiêu giữa Chuỗi cung ứng (Supply Chain) và Chuỗi giá trị (Value Chain) là gì?

• Chuỗi cung ứng tập trung vào tăng giá trị cho sản phẩm, còn Chuỗi giá trị tập trung vào giảm chi phí.

• Chuỗi cung ứng liên quan đến hoạt động của một doanh nghiệp, còn Chuỗi giá trị liên quan đến nhiều bên.

Khái niệm Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) Theo Hội đồng Chuỗi cung ứng (2003), Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) là gì?

• Là quá trình tích hợp các hoạt động từ mua hàng, sản xuất đến phân phối sản phẩm.

• Là tập hợp các phương thức thiết kế, lập kế hoạch và triển khai một cách có hiệu quả quá trình tích hợp giữa các nhà cung cấp, các nhà sản xuất, hệ thống kho bãi và cửa hàng bán lẻ, để hàng hóa được sản xuất và phân phối đến đúng địa điểm, đúng thời gian, đúng yêu cầu về chất lượng và số lượng, với mục đích giảm thiểu chi phí toàn hệ thống trong khi vẫn thỏa mãn những yêu cầu về mức độ dịch vụ khách hàng.

• Là một phần của quản trị logistics, tập trung vào việc vận chuyển và dự trữ hiệu quả hàng hóa.

• Là quá trình quản lý các hoạt động nội bộ của doanh nghiệp để tối đa hóa lợi nhuận.

Mục tiêu cuối cùng của quản trị chuỗi cung ứng là gì?

• Giảm thiểu chi phí logistics và tăng chất lượng dịch vụ khách hàng.

• Tối đa hóa giá trị tạo ra cho toàn hệ thống trong chuỗi giá trị, dựa trên chênh lệch giữa doanh thu bán sản phẩm và chi phí trong toàn bộ CCU sản phẩm.

• Đảm bảo nguồn cung ứng liên tục và phát triển các nhà cung cấp.

• Tăng cường khả năng dự báo chính xác và tối ưu hóa mạng lưới cung ứng.

Khung quản trị chuỗi cung ứng bao gồm những yếu tố liên quan chặt chẽ nào?

• Hoạch định, thực hiện và kiểm soát.

• Chiến lược, chiến thuật và tác nghiệp.

• Cấu trúc mạng lư.

Khung quản trị chuỗi cung ứng bao gồm những yếu tố liên quan chặt chẽ nào?

• Hoạch định, thực hiện và kiểm soát.

• Chiến lược, chiến thuật và tác nghiệp.

• Cấu trúc mạng lưới SC, Các quy trình kinh doanh chuỗi cung ứng, và Các thành phần quản lý SC.

• Sản xuất, phân phối và thu hồi.

Có bao nhiêu quy trình kinh doanh chính trong chuỗi cung ứng đã được xác định trong nguồn?

• 5 quy trình.

• 6 quy trình.

• 7 quy trình.

• 8 quy trình.