激励的起点是什么？

• 提高工作效率

• 调动员工积极性

• 满足员工的需要

• 促使员工实现组织目标

以下哪项是外在激励的例子？

• 员工内在的自我驱动力

• 获得个人心理上的满足感

• 奖金

• 完成复杂任务后的成就感

以下哪项是内在激励的例子？

• 加薪

• 奖金

• 额外福利

• 组织提供机会让员工挑战自我完成复杂任务

根据双因素理论，维护因素的主要作用是什么？

• 引起员工满意

• 调动员工积极性

• 在工作场所中能引起不满意的因素

• 提升工作成就感

为什么组织需要定期检讨激励方式？

• 仅仅是为了节省成本

• 适应员工的个人喜好

• 降低员工的离职率

• 适应组织内在与外在环境的变化，以及员工期望的变化，以取得更好成果

合适的激励方式能够带来哪些积极影响？

• 影响员工工作士气

• 不利于组织营运

• 驱动员工工作动力

• 造成员工满意度降低和人才流失

根据马斯洛需要层次理论，人的动机是由什么决定的？

• 组织目标

• 人的需要

• 工作环境

• 薪资水平

绩效评估在激励员工方面扮演了什么角色？

• 主要用于惩罚表现不佳的员工

• 激励员工工作的积极性，提升员工的工作热情与绩效，促进组织的可持续发展

• 与激励员工工作积极性无关

• 仅仅用于决定是否加薪

以下哪项是非货币激励方式的例子？

• 加薪

• 奖金

• 额外福利

• 安排工作技能培训

员工敬业度指的是什么？

• 员工在职场中知义行善

• 员工在工作上表现投入

• 员工对工作与组织的热情、承诺和投入的程度

• 员工只为薪水而工作