Quản trị nhân lực

Yếu tố nào sau đây là yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hệ thống trả lương?

• A. Cơ cấu tổ chức

• B. Khả năng tài chính của doanh nghiệp

• C. Luật Lao động và thị trường lao động
  
  

• D. Chính sách đánh giá năng lực nội bộ

Mục tiêu chính của việc thiết kế hệ thống trả lương là gì?

• A. Cắt giảm chi phí lương
  
  

• B. Tăng hiệu suất làm việc của lãnh đạo
  
  

• C. Thu hút, giữ chân và tạo động lực cho nhân viên
  
  

• D. Đảm bảo trả lương bằng hoặc thấp hơn đối thủ

Yếu tố nội bộ nào ảnh hưởng đến hệ thống trả lương?

• A. Lạm phát quốc gia
  
  

• B. Mức lương tối thiểu của Nhà nước

• C. Chiến lược phát triển nhân sự

• D. Mức lương trung bình ngành

Thang bảng lương dùng để làm gì?

• A. Xác định giờ làm việc
  
  

• B. Phân loại mức lương theo vị trí và năng lực

• C. Tính chi phí thuê ngoài

• D. Quản lý lịch nghỉ phép

Lương cơ bản thường chiếm tỷ trọng bao nhiêu trong tổng thu nhập?

• A. 10% – 20%
  
  

• B. 60% – 70%
  
  

• C. 30% – 40%
  
  

• D. 90% – 100%

Phụ cấp không bao gồm khoản nào dưới đây?

• A. Lương tháng 13

• B. Phụ cấp chức vụ

• C. Phụ cấp xăng xe
  
  

• D. Phụ cấp ăn trưa

Thưởng hiệu suất thường được tính dựa trên:

• D. Trình độ học vấn cao nhất

• B. Số giờ làm thêm
  
  

• C. Năm sinh nhân viên

• D. Kết quả KPI hoặc hiệu quả công việc

Khi nào doanh nghiệp nên điều chỉnh mức lương?

• A. Khi nhân viên nghỉ thai sản

• B. Khi thị trường lương biến động hoặc sau đánh giá năng lực

• C. Khi nhân viên đi học

• D. Khi nhân viên chuyển vị trí ngồi làm việc

Trả lương theo vị trí công việc là hình thức:

• A. Trả lương theo giá trị công việc, không phụ thuộc người đảm nhiệm
  
  

• B. Trả lương dựa vào hiệu suất
  
  

• C. Trả lương theo độ tuổ

• D. Trả lương theo bằng cấp

Vì sao doanh nghiệp cần khảo sát thị trường lương?

• A. Để xác định giá thành sản phẩm

• B. Để biết nhân viên muốn nghỉ hay không
  
  

• C. Để xây dựng mức lương phù hợp và cạnh tranh
  
  

• D. Để so sánh với chi phí văn phòng