Caso de Negocio

Es un documento esencial que se utiliza para establecer la validez de los beneficios de un proyecto propuesto y sirve como base para autorizar las actividades de dirección del proyecto

• Caso de Negocio

• Contrato laboral

• Resumen Ejecutivo

• Anteproyecto

La justificación del proyecto está vinculada a las necesidades del negocio, explicando por qué la inversión vale la pena y por qué debe abordarse en el momento actual, generalmente acompañada de un análisis de

• Plan estratégico

• Caso de Negocio

• Costo-beneficio y supuestos

• Análisis ambiental

Este elemento implica la identificación de las estrategias, metas y objetivos de la organización. También abarca la identificación de la(s) causa(s) raíz del problema u oportunidad, y un análisis de brechas entre las capacidades necesarias para el proyecto y las capacidades existentes en la organización.

• Evaluación

• Análisis de la situación

• Recomendación

• Contrato de inicio

Opciones a Considerar: Se refiere a la identificación de un conjunto de cursos de acción alternativos que la organización puede emprender para abordar el problema u oportunidad. Estos se denominan también escenarios de negocio.

• Afirmación verdadera

• Afirmación falsa

• Afirmación falsa y verdadera

Es un enunciado de la opción recomendada a seguir en el proyecto. Puede incluir los resultados del análisis de la opción potencial, restricciones, supuestos, riesgos y dependencias para las opciones potenciales, y medidas de éxito. También puede abarcar el enfoque de implementación, con hitos, dependencias, y roles y responsabilidades.

• Plan de Acción

• Recomendación

• Presupuesto

• Cronograma

Evaluación: Un enunciado que describe el plan para medir los beneficios que el proyecto entregará. Esto debe incluir cualquier aspecto operativo en curso de la opción recomendada más allá de la implementación inicial. El caso de negocio proporciona la base para medir el éxito y el avance a lo largo del ciclo de vida del proyecto, comparando los resultados con los objetivos y criterios de éxito identificados.

• Afirmación falsa

• Afirmación parcialmente verdadera

• Afirmación Verdadera