Kuis Leadership Harmony

Bu Maya menetapkan target tinggi dan menunjukkan sendiri cara menjual secara langsung. Beberapa tim termotivasi, sebagian merasa tertekan. Gaya kepemimpinan yang digunakan adalah

• Pelatihan

• Afiliasi

• Pacesetting

• Demokratis

Gaya kepemimpinan pelatihan (coaching style) akan efektif bila

• Tim sedang mengalami konflik

• Karyawan menyadari kelemahan dan ingin berkembang

• Situasi membutuhkan keputusan cepat

• Karyawan tidak siap menerima masukan

Pak Rudi adalah Kepala Divisi yang mendorong diskusi terbuka, memaparkan visi organisasi, dan memberikan kebebasan tim menentukan cara kerja terbaik. Gaya dan kompetensi kepemimpinan yang ditunjukkan adalah

• Strive for Excellence dan Koersif

• Strategic Orientation dan Otoritatif

• Building Trust dan Pacesetting

• Compassionate Leadership dan Afiliasi

Saat terjadi krisis IT, Pak Andi mengambil alih, membagi tugas secara langsung, dan menuntut kepatuhan penuh. Gaya kepemimpinan yang paling sesuai adalah

• Demokratis

• Koersif

• Pelatihan

• Afiliasi

Salah satu contoh perilaku dari kompetensi impact and influence adalah:

• Menunjukkan rasa ingin tahu dan ketekunan

• Menyesuaikan gaya komunikasi dengan karakter audiens

• Memprediksi tantangan masa depan organisasi

• Menetapkan target kerja yang tinggi

Kompetensi Learning Agility tidak mencakup

• Mendorong orang lain mengikuti keteladanan

• Berpikir terbuka dan menerima umpan balik

• mengimplementasikan hasil pembelajaran

• Menyesuaikan diri dengan perubahan

Apa definisi dari kompetensi Strategic Orientation menurut materi?

• Kemampuan untuk memimpin eksekusi proyek jangka pendek

• Kemampuan memahami ekosistem organisasi dan merencanakan masa depan

• Kemampuan menjadi teladan yang dipercaya bawahan

• Kemampuan mempengaruhi orang lain secara efektif

Gaya kepemimpinan yang paling cocok diterapkan dalam situasi krisis adalah

• Demokratik

• Koersif

• Afiliasi

• Pelatihan

Berikut ini adalah perilaku kunci dari kompetensi Strive for Excellence, kecuali:

• Memberikan panduan strategis dalam visi organisasi

• Mengelola sumber daya secara efektif dan efisien

• Menyusun perencanaan spesifik untuk capai target

• Memonitor dan memberikan umpan balik

Kompetensi Building Trust paling erat kaitannya dengan kemampuan:

• Menyampaikan gagasan dengan persuasif

• Menumbuhkan semangat kerja tim

• Menjaga kredibilitas dan keteladanan

• Mengembangkan potensi individu