TKMRPI MOOC

TKMRPI MOOC

Professional Development

15 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Sosialisasi PMK No 16 Thn 2019 dan PP No 47 Thn 2021

Sosialisasi PMK No 16 Thn 2019 dan PP No 47 Thn 2021

Professional Development

15 Qs

Pos 1 IMS Competition 2024

Pos 1 IMS Competition 2024

Professional Development

20 Qs

General Refreshment HSE 2024

General Refreshment HSE 2024

Professional Development

10 Qs

ABMS Quizzez

ABMS Quizzez

Professional Development

15 Qs

Quiz ISO 45001:2018

Quiz ISO 45001:2018

Professional Development

10 Qs

Quiz RMA III

Quiz RMA III

Professional Development

20 Qs

SAF & APUPPTPPPSPM

SAF & APUPPTPPPSPM

Professional Development

20 Qs

Kuis Pagi

Kuis Pagi

Professional Development

10 Qs

TKMRPI MOOC

TKMRPI MOOC

Assessment

Quiz

Other

Professional Development

Hard

Created by

Eka Purnamasari

Used 3+ times

FREE Resource

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Prinsip yang mengatur tentang bagaimana organisasi menetapkan dan mengkomunikasikan program Manajemen Risiko kecurangan yang menunjukkan harapan pimpinan dan manajemen senior serta komitmen mereka terhadap integritas yang tinggi dan nilai-nilai etika dalam mengelola risiko kecurangan, adalah ...

Risk Assessments

Control Environment

Information and Communication

Control Activities

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Kerangka kerja manajemen risiko kecurangan yang dirumuskan oleh Comitee of Sponsoring Organization of Treadway Comission (COSO) dan Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) pada tahun 2013, pada dasarnya merupakan modifikasi dari:

Sarbanes-Oxley Act (SOX) Complience

The Five Components of Internal Control - COSO

COSO Framework

Enterprise Risk Managemen (ERM)

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Kerentanan yang dihadapi oleh organisasi terkait dengan potensi terjadinya kecurangan, baik yang dapat diperkirakan maupun yang tidak diperkirakan, yang apabila terjadi akan menimbilkan dampak negatif terhadap keuangan, kinerja dan reputasi organisasi, adalah definisi dari:

Budaya Anti kecurangan

Budaya Risiko Kecurangan

Risiko kecurangan

Kecurangan

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam membangun budaya manajemen risiko kecurangan, maka pimpinan instansi pemerintah harus merancang kebijakan sekurang-kurangnya berkaitan dengan mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi dan menanggapi tindakan kecurangan. Perancangan kebijakan tersebut, mengacu pada:

Hasil keputusan bersama dalam berkomitmen melaksanakan program dan kegiatan

Standar Operasional Prosedur dan Perjanjian Kinerja

Sikap, norma dan nilai-nilai yang dianut oleh organisasi

Komitmen pimpinan dan seluruh pegawai

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

berikut ini addalah penyebab masalah agensi:

Jawaban a, b, c benar

Direksi mengutamakan kepentingan manajemen dan kurang memperhatikan kepentingan para pemegang saham

Pemerintah mengambil kebijakan yang tidak sesuai dengan apa yang dibutuhkan publik

Agen mengambil tindakan yang bertentangan dengan kepentingan prinsipal

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Manajemen risiko dibangun berdasarkan prinsip, kerangka kerja dan proses. Yang dimaksud terintegrasi pada kerangka kerja manajemen risiko adalah:

Terintegrasi dalam mengantisipasi, mendeteksi dan merespon peristiwa yang terjadi karena perubahan lingkungan eksternal

Terintegrasi dari semua aktivitas organisasi mulai dari proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan kegiatan, dan pelaporan

Terintegrasi dengan faktor sumber daya manusia, budaya dan kompetensi

Terintegrasi dengan proses bisnis dan seluruh pihak yang terkait untuk secara bersama-sama mengelola risiko yang dihadapi organisasi dalam rangka mencapai tujuan organisasi serta memenuhi harapan/tuntunan para pemangku kepentingan

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Manajemen yang bertanggung jawab melaksanakan program dan kegiatan dalam rangka mencapai target yang telah ditetapkan merupakan:

Lini ketiga yang berperan memberikan penjaminan dan saran yang independen dan obyektif terhadap keberhasilan pencapaian tujuan organisasi

Lini pertama yang bertindak memberikan pelayanan barang dan jasa secara langsung dan tidak langsung kepada publik

Lini pertama dan lini kedua

Lini kedua yang bertindak sebagai ekspertis yang memberikan bantuan, saran, pemantauan, dan untuk memastikan bahwa manajemen risiko dilaksanakan oleh seluruh unit dalam organisasi

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?