
Revisao 1 AV Sistemas de Informação
Authored by K CS
Information Technology (IT)
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13 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Um sistema é um conjunto de elementos que interagem para atingir um objetivo. Quais são os três processos básicos de um sistema de informação?
Aquisição, Análise, Relatório
Entrada, Processamento, Saída
Planejamento, Execução, Monitoramento
Coleta, Organização, Distribuição
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual dos seguintes exemplos é citado como um exemplo do Sistema de Processamento de Transações (SPT)?
Sistemas de Ponto Eletrônico
Otimização da cadeia de suprimentos
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é o nível da pirâmide organizacional que define a visão de longo prazo e os objetivos globais da empresa, como a expansão para novos mercados?
Operacional
Tático
Estratégico
Administrativo
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Quais sistemas de informação são cruciais para o nível estratégico, pois oferecem uma visão agregada e preditiva do negócio, consolidando dados internos e externos?
Sistemas de Apoio Gerencial (SIG)
Sistemas de Processamento de Transações (SPT)
Sistemas de Apoio ao Executivo (SAE)
5.
OPEN ENDED QUESTION
45 sec • 1 pt
O que é gerência?
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Gerência é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos de uma organização para alcançar objetivos. Envolve a tomada de decisões e a coordenação de atividades para garantir eficiência e eficácia.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
No Nível Operacional, qual tipo de sistema é mais utilizado?
a) SIG – Sistema de Informação Gerencial
b) SAE – Sistema de Apoio ao Executivo
c) SPT – Sistema de Processamento de Transações
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O conceito de Gerência diz que: "é a arte de pensar, de tomar decisões e de agir em função das decisões tomadas'"
O que a torna um 'protagonista do processo administrativo'?
Sua capacidade de focar exclusivamente em tarefas rotineiras e repetitivas.
Sua responsabilidade por planejar e executar o trabalho de outros agentes da organização.
Sua habilidade de consolidar dados internos em relatórios padronizados.
Sua capacidade de operar apenas no nível estratégico da empresa.
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