Examen Diagnóstico - Manufactura Esbelta II

¿Cuál es el principal objetivo de la Manufactura Esbelta?

• Incrementar el uso de maquinaria automatizada

• Eliminar desperdicios y maximizar valor para el cliente

• Aumentar la complejidad de los procesos

• Reducir el personal en la planta

Los 7 desperdicios (muda) de la manufactura esbelta NO incluyen:

• Sobreproducción

• Espera

• Innovación tecnológica

• Defectos

El término Kaizen se refiere a:

• Mejoramiento continuo en pequeños pasos

• Reducción de inventarios por lote

• Control estadístico de procesos

• Producción en masa

En Lean, Just in Time (JIT) significa:

• Producción de grandes lotes para aprovechar la capacidad

• Entregar el producto exacto, en la cantidad exacta, en el momento exacto

• Aumentar la velocidad de producción sin importar la calidad

• Implementar tecnología avanzada

¿Qué herramienta lean busca equilibrar la producción con la demanda del cliente?

• Poka-Yoke

• Kanban

• Heijunka

• SMED

¿Cuál es el objetivo principal del sistema Kanban?

• Controlar visualmente el flujo de materiales

• Calcular el tiempo estándar de producción

• Detectar fallas en equipos

• Reducir el tiempo de mantenimiento

La técnica SMED se utiliza para:

• Reducción de inventarios

• Reducción de tiempos de cambio de herramienta

• Inspección de calidad

• Aumento de velocidad de maquinaria

5S es una herramienta lean que busca:

• Mejorar la limpieza, orden y disciplina en el área de trabajo

• Eliminar los tiempos muertos en el proceso

• Disminuir el tamaño del lote

• Reducir desperdicios en transporte

¿Qué significa Poka-Yoke en Manufactura Esbelta?

• Control de producción

• Sistema a prueba de errores

• Balanceo de líneas

• Estandarización de operaciones

El TPM (Mantenimiento Productivo Total) tiene como meta principal:

• Reducir el personal en mantenimiento

• Cero paros no planeados y cero defectos

• Maximizar la producción a cualquier costo

• Sustituir equipos por nuevos cada año