Quiz sobre Metodologias Ágeis

O que são metodologias ágeis?

• Conjunto de práticas rígidas para controle de projetos

• Abordagens flexíveis para gerenciamento e desenvolvimento de projetos

• Técnicas para automatizar processos industriais

• Métodos para controle financeiro de empresas

Qual é o principal objetivo do Manifesto Ágil?

• Reduzir custos de produção

• Melhorar a comunicação e colaboração em projetos de software

• Automatizar tarefas repetitivas

• Aumentar o número de reuniões

Quantos princípios compõem o Manifesto Ágil?

• 4

• 8

• 12

• 16

O Kanban é uma metodologia que se baseia em:

• Planejamento detalhado e fixo

• Visualização do fluxo de trabalho e limitação de tarefas em andamento

• Documentação extensa

• Hierarquia rígida de equipes

Qual dos seguintes NÃO é um valor do Manifesto Ágil?

• Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

• Responder a mudanças mais que seguir um plano

• Contratação de fornecedores mais que colaboração com o cliente

• Software funcionando mais que documentação abrangente

O que significa “entregar software funcionando frequentemente” segundo os princípios ágeis?

• Lançar versões apenas ao final do projeto

• Realizar entregas regulares e incrementais

• Priorizar documentação sobre entregas

• Esperar aprovação do gerente para cada entrega

No Kanban, o que representa um cartão no quadro?

• Uma tarefa ou item de trabalho

• Um membro da equipe

• Um cliente

• Um relatório financeiro

Qual é o benefício de limitar o trabalho em andamento (WIP) no Kanban?

• Aumentar o número de tarefas iniciadas

• Reduzir gargalos e melhorar o fluxo de trabalho

• Diminuir a colaboração da equipe

• Aumentar a burocracia

Segundo o Manifesto Ágil, qual é a melhor forma de transmitir informações para uma equipe de desenvolvimento?

• Documentação escrita detalhada

• Reuniões presenciais e comunicação direta

• E-mails diários

• Relatórios mensais

O que caracteriza a aplicação dos valores ágeis no dia a dia de projetos?

• Foco em processos rígidos

• Adaptação constante e colaboração

• Centralização das decisões

• Planejamento fixo e imutável