Diseño de modelo de negocio tema 1

¿Qué es un modelo de negocio?

• Es una herramienta que se realiza antes del plan de negocio que permitirá hacer una definición clara de

  •Lo que se va ha ofrecer

  •¿Cómo lo vamos a realizar?

  •¿A quién se lo vamos a ofrecer?

  •¿Cómo lo vamos a vender?

  •¿Cuál es  la forma en que se van a generar ingresos?

• •Proporcionar satisfacción de los clientes en el corto plazo con beneficios al largo plazo

• •Demuestra profesionalismo y solidez ante bancos, inversionistas y organismos de apoyo al emprendedor

• •Evalúa factores económicos, sociales y de competencia para identificar oportunidades y amenazas

Los compnentes esenciales son:

• Propuesta de Valor.

  Canales de Distribución

  Relación con el Cliente

• •Deseable.

  •Viable

  •Rentable.

• Producto:

  Canales:

  Flujo de ingresos:

Cuando se lanza un producto o un servicio nuevo o mejorado se debe

considerar los siguientes elementos

• Rentabilidad

  Escalabilidad

  Repitibilidad

• •Viable.

  •Rentable.

  Escalabilidad

• •Deseable

  •Viable.

  •Rentable.

• •Rentable.

  Escalabilidad

  Repitibilidad

Modelos de negocio más utilizados

• Canvas

  Modelo de Afiliación

  Modelo de suscripción

• Propuesta de Valor

  Relación con Clientes

  Actividades Clave

• Cliente:

  Canales

  Relaciones:

• Todas las anteriores

Este negocio presenta pocos o nulos riesgos ya que se va a apostar por un concepto probado y que tiene éxito. El negocio está respaldado por la empresa franquiciante quien cederá el uso de la marca.

• Modelo de franquicia

• Modelo de cola larga

• Modelo de Afiliación

• Canvas

Es aplicable a cualquier tipo de negocio por lo que es el modelo más utilizado por las empresas ya que es muy visual, se pueden ver y modificar sus elementos para mejorarlos de ser necesario.

• Modelo de suscripción

• Modelo de cola larga

• Modelo de Afiliación

• Canvas

¿Qué es un Plan de Negocios?

• •Evalúa factores económicos, sociales y de competencia para identificar oportunidades y amenazas.

• •Fomenta el pensamiento crítico, la planificación estratégica y la comunicación efectiva en estudiantes y emprendedores

• Es un documento estructurado que describe con detalle la visión, objetivos, estrategias y recursos necesarios para lanzar y operar un proyecto empresarial.

• •Detalla la misión, visión y valores.

  •Explica la estructura legal (S.A., S. de R.L., persona física) y ubicación geográfica

Componentes del plan de negocios

• •Descripción de la Empresa

  •Análisis de Mercado

  •Oferta de Productos o Servicios

• Propuesta de Valor

  Socios Clave

  Actividades Clave

• •Deseable

  •Viable.

  •Rentable.

Componentes del modelo Canvas

• Cliente:

  Relaciones:

  Canales:

• •Deseable.

  •Viable.

  •Rentable.

• Fuentes de Ingreso

  Estructura de Costos

  Segmentos de Clientes

• Definición de perfiles, necesidades y comportamientos

•Análisis profundo del entorno:

• •Define objetivos cuantificables a corto, mediano y largo plazo, facilitando el seguimiento y la rendición de cuentas

• •Demuestra profesionalismo y solidez ante bancos, inversionistas y organismos de apoyo al emprendedor

• •Fomenta el pensamiento crítico, la planificación estratégica y la comunicación efectiva en estudiantes y emprendedores

• •Evalúa factores económicos, sociales y de competencia para identificar oportunidades y amenazas