Aprendizagem Organizacional

Sobre a aprendizagem organizacional, assinale a alternativa correta:

• É um processo contínuo de criação, compartilhamento e aplicação de conhecimento;

• Inclui não apenas treinamentos formais, mas também práticas informais e trocas de experiências;

• Gera inovação, adaptação e vantagem competitiva;

• Limita-se exclusivamente ao acúmulo de experiências individuais.

Por que é importante aplicar a Aprendizagem Organizacional nas empresas?

• Aplicar a Aprendizagem Organizacional não é bom, pois isso faz os colaboradores não serem criativos;

• Porque ela é uma ferramenta essencial para aprendizagem contínua dos colaboradores, visando melhorar os resultados dentro da empresa;

• Ela é uma ferramenta essencial apenas para a diretoria, mirando no crescimento individual;

• Porque ela tem o propósito de manter a mesma mentalidade, sem envolver mudanças no capital humano.

Quais são os principais tipos de aprendizagens aplicadas na Aprendizagem do Conhecimento?

• Aprendizagem generativa e adaptativa;

• Aprendizagem individual e organizacional;

• Aprendizagem situacional e mental;

• Aprendizagem fragmentada e individual.

Qual a diferença entre aprendizagem individual e organizacional?

• A aprendizagem individual ocorre na mente de uma pessoa; já a organizacional acontece quando esse conhecimento é compartilhado, registrado e aplicado coletivamente, impactando processos e estratégias;

• A individual gera inovação, enquanto a organizacional não;

• A organizacional é sempre mais rápida que a individual;

• A individual depende da cultura, a organizacional não.

Quais são os 5 pilares da aprendizagem organizacional segundo Peter Senge?

• Cultura, liderança, inovação, valores e comunicação;

• Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico;

• Planejamento, motivação, estratégia, execução e avaliação;

• Treinamento, memória, liderança, clima e recompensas.

De acordo com os 5 pilares de Peter Senge, assinale a alternativa incorreta:

• Domínio pessoal envolve o desenvolvimento contínuo de habilidades e competências;

• Pensamento sistêmico busca enxergar a organização como um todo;

• Visão compartilhada une a equipe em torno de objetivos comuns;

• Modelos mentais servem para manter crenças fixas e evitar mudanças.

Quais são os três principais momentos do ciclo da Aprendizagem Organizacional?

• Aprendizagem situacional, renovação do domínio pessoal e renovação da visão compartilhada;

• Aprendizagem individual, renovação do processo sistêmico e renovação do domínio pessoal;

• Aprendizagem individual, renovação dos modelos mentais individuais e renovação do adaptativo;

• Aprendizagem individual, renovação dos modelos mentais individuais e renovação da memória organizacional.

O aprendizado adaptativo se diferencia do generativo porque:

• O adaptativo gera inovação, o generativo é conservador;

• O adaptativo baseia-se em conhecimentos já estabelecidos, enquanto o generativo promove inovação;

• O generativo depende apenas de líderes; o adaptativo, de equipes;

• Ambos sempre resultam em mudança cultural.

Quais são as barreiras comuns:

• Adaptativa, situacional e individual;

• Mental, organizacional e generativa;

• Situacional, fragmentado e oportunístico;

• Fragmentado, organizacional e domínio pessoal.

Para superar barreiras à aprendizagem organizacional, a empresa deve:

• Reforçar modelos mentais fixos

• Mapear os tipos de aprendizados que geram barreiras e criar estratégias para estimular a criatividade

• Impedir trocas de informações entre setores

• Manter apenas treinamentos técnicos