Manajemen Risiko Pertemuan 3

Apa tujuan utama dari manajemen risiko dalam organisasi modern?

• Meningkatkan jumlah karyawan

• Melindungi aset dan reputasi

• Mengurangi biaya operasional

• Meningkatkan kepatuhan regulasi

Langkah pertama dalam implementasi manajemen risiko adalah?

• Menetapkan konteks dan tujuan

• Perencanaan strategis

• Analisis dan evaluasi risiko

• Identifikasi risiko

Apa yang dimaksud dengan toleransi risiko dalam manajemen risiko?

• Jumlah risiko yang harus dihindari

• Risiko yang tidak dapat diukur

• Batas risiko yang dapat diterima

• Risiko yang harus dilaporkan

Apa yang harus dilakukan setelah risiko diidentifikasi?

• Mengabaikan risiko yang tidak signifikan

• Mengembangkan respons risiko

• Menghindari semua risiko

• Menerima semua risiko

Apa yang menjadi fokus utama dalam langkah analisis dan evaluasi risiko?

• Menerima risiko yang ada

• Menghindari risiko

• Mengevaluasi probabilitas dan dampak

• Mengidentifikasi semua risiko

Apa yang dimaksud dengan matriks probabilitas dan dampak?

• Alat untuk melaporkan risiko

• Alat untuk mengukur kinerja organisasi

• Alat untuk mengidentifikasi risiko

• Alat untuk memprioritaskan risiko

Siapa yang biasanya memimpin fungsi manajemen risiko strategis dalam organisasi?

• Chief Executive Officer

• Chief Risk Officer

• Manajer Operasional

• Chief Financial Officer

Apa yang menjadi tujuan dari audit internal dalam manajemen risiko?

• Menilai efektivitas pemasaran

• Menilai kepatuhan terhadap hukum

• Menilai tingkat implementasi manajemen risiko

• Menilai kinerja karyawan

Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT dalam konteks manajemen risiko?

• Analisis kekuatan dan kelemahan

• Analisis risiko dan peluang

• Analisis pasar dan kompetitor

• Analisis biaya dan manfaat

Apa yang menjadi tantangan utama dalam implementasi manajemen risiko?

• Kurangnya teknologi

• Tingginya biaya operasional

• Tingginya jumlah karyawan

• Keterbatasan sumber daya