Pengantar Manajemen PART2

Seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan/ kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan adalah ...

• Gaya Kepemimpinan

• Pemimpin

• Kepemimpinan

• Metode Kepemimpinan

Pemimpin haruslah mempunyai sifat amanah, yaitu...

• jujur, benar, berintegritas tinggi dan terjaga dari kesalahan

• cerdas, memiliki intelektualitas tinggi dan professional

• dapat dipercaya, memiliki legitimasi dan akuntabel

• senantiasa menyammpaikan risalah kebenaran, tidak pernah menyembunyikan apa yang wajib disampaikan, dan komunikatif

Serangkaian kemampuan dan aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar diarahkan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar melaksanakan tugas-tugas dalam upaya pencapaian tujuan tertentu adalah...

• Gaya kepemimpinan

• Kepemimpinan

• Model kepemimpinan

• Pemimpin

Ada beberapa tipe kepemimpinan, diantaranya bersikap melindungi bawahan sebagai seorang bapak atau ibu yang penuh kasih sayang dan kurang memberikan kesempatan pada bawahan untuk berinisiatif . Tipe yang seperti ini disebut tipe?

• Tipe kharismatik

• Tipe Laissez faire

• Tipe otokratis dan populistis

• Tipe paternalistis dan maternalistis

• Tipe militeristis dan administrative

Tipe kepemimpinan yang membiarkan karyawan berbuat semaunya sendiri semua pekerjaan dan tanggung jawab dilakukan oleh bawahan sedangkan pemimpin hanya merupakan symbol adalah pengertian dari tipe?

• Tipe laissez faire

• Tipe administrative

• Tipe populistis

• Tipe militer

• Tipe demokratis

Seorang pemimpin harus mampu menganalisa gejala-gejala informasi yang ia terima sehingga dapat mengambil keputusan yang positif dan berguna untuk kemajuan bisnisnya adalah pengertian dari sifat pemimpin yang?

• Kematangan mental

• Rasional dan objektif

• Kemampuan analitis

• Pragmatisme

• Sifat keberanian

Ada tiga variabel utama yang tercakup dalam kepemimpinan, yaitu?

• Berorientasi pada tugas, menetapkan sasaran, dan memotivasi

• Berorientasi pada bawahan, menetapkan tugas, dan mencapai sasaran

• Memotivasi, manusiawi, dan penanaman pengaruh

• Melibatkan orang lain, distribusi kekuasaan, dan manusiawi

• Melibatkan orang lain, distribusi kekuasaan, dan penanaman pengaruh

Tingkat keluar, kadar atau intensitas keluar masuknya karyawan atau berpindahnya karyawan dari perusahaan ke perusahaan lainnya, keinginan berpindah karyawan dari satu tempat kerja ke tempat kerja lainnya adalah ...

• Turnover

• Intention

• Turnover Intention

• Management

• Information System

Indikasi terjadinya Turnover Intention, kecuali...

• Absensi yang meningkat

• Malas bekerja

• Peningkatan pelanggaran tata tertib

• Peningkatan protes terhadap atasan

• Perilaku positif yang berbeda dari biasanya

Dampak Turnover Intention, kecuali...

• Adanya produksi yang hilang selama masa pergantian karyawan

• Banyak pemborosan karena perekrutan dan pelatihan adanya karyawan baru

• Kehilangan sumber daya manusia yang kompeten

• Produktivitas perusahaan meningkat