Simulado Introdução ADM - Bimestre 3

Uma empresa do setor alimentício, com alto índice de acidentes envolvendo máquinas de corte, decidiu implementar mudanças significativas em seu programa de segurança. Além de revisar os processos, a empresa substituiu equipamentos antigos por modelos mais modernos com proteções automáticas, criou um sistema de gestão de dúvidas operacionais e intensificou os treinamentos com simulações práticas. Essas ações estão diretamente alinhadas com qual princípio fundamental das Normas Regulamentadoras?

• Priorização do uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) como medida mais eficaz.

• Adoção da hierarquia de controles de risco, privilegiando a eliminação e a substituição de perigos.

• Criação obrigatória da CIPA como única medida preventiva eficiente.

• Foco na responsabilização civil do empregador após a ocorrência do acidente.

Um trabalhador sofreu uma lesão por esforço repetitivo (LER) após anos digitando em um sistema inadequado. A empresa não forneceu suporte ergonômico e ignorou queixas anteriores. O colaborador foi afastado por 60 dias e a CAT foi registrada. Além da estabilidade acidentária, qual outra consequência jurídico-trabalhista a empresa pode enfrentar?

• Isenção de responsabilidade, pois a LER é considerada doença degenerativa não relacionada ao trabalho.

• Obrigação de pagar apenas os 15 primeiros dias de afastamento, transferindo depois para o INSS.

• Responsabilidade civil por danos morais e materiais, independentemente de culpa, com base no artigo 927 do Código Civil.

• Suspensão do contrato de trabalho sem remuneração durante o período de afastamento.

Durante uma inspeção na escola, um grupo identificou fios elétricos expostos no laboratório de informática e a falta de sinalização de emergência. Eles recomendaram a instalação de canaletas para os fios e a colocação de placas de saída de emergência. Essas propostas estão relacionadas principalmente a que tipo de controle de risco, conforme a hierarquia de prevenção?

• Eliminação

• Substituição

• Controle coletivo

• Equipamento de proteção individual (EPI)

Após identificar a falta de extintores de incêndio em um corredor da escola, um grupo propôs a instalação dos equipamentos, a realização de treinamentos semestrais para a comunidade escolar e a inclusão de simulações de evacuação. Essa proposta integra diferentes níveis de prevenção. Qual deles é considerado o menos eficaz segundo a hierarquia de controles?

• Instalação de extintores (controle de engenharia).

• Treinamentos e simulações (controle administrativo).

• Sinalização de rotas de fuga (controle de engenharia).

• Eliminação de materiais inflamáveis (eliminação do risco).

Uma pequena empresa do setor de alimentos, inspirada no caso da Danone, deseja implementar práticas de ESG, mas tem recursos limitados. O proprietário acredita que apenas grandes empresas podem adotar efetivamente essas práticas. Qual argumento, baseado no conceito de ESG para PMEs, poderia convencê-lo do contrário?

• PMEs não precisam de ESG, pois seu impacto ambiental e social é irrelevante comparado ao de grandes corporações.

• Práticas de ESG em PMEs são voltadas apenas para a obtenção de certificações internacionais, o que é inviável financeiramente.

• ESG em PMEs pode ser implementado por meio de ações simples, como destinação correta de resíduos e transparência na gestão, gerando credibilidade e valorização do negócio.

• A governança corporativa é o único pilar do ESG aplicável a PMEs, dispensando ações ambientais e sociais.

Uma empresa de médio porte do setor têxtil deseja alinhar suas práticas de ESG aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Ela já possui um programa de reciclagem de retalhos e oferece vale-transporte para funcionários. Qual par ODS–prática de ESG está corretamente relacionado com as ações já existentes?

• ODS 6 (Água limpa e saneamento) – Prática ambiental: reciclagem de retalhos têxteis.

• ODS 8 (Trabalho decente e crescimento econômico) – Prática social: vale-transporte como benefício.

• ODS 13 (Ação contra a mudança global do clima) – Prática de governança: auditoria interna de processos.

• ODS 5 (Igualdade de gênero) – Prática social: programa de capacitação para mulheres.

Uma empresa fictícia do setor de construção civil elaborou um plano de ação ESG com as seguintes práticas: - Programa de eficiência energética com uso de painéis solares. - Capacitação técnica para jovens de comunidades carentes. - Canal de denúncias anônimas para casos de desvio ético. Essas práticas estão, respectivamente, relacionadas a quais pilares do ESG?

• a) Ambiental – Social – Governança

• b) Social – Ambiental – Governança

• c) Governança – Ambiental – Social

• d) Ambiental – Governança – Social

Uma empresa de tecnologia está enfrentando alta rotatividade e baixo engajamento. A análise interna apontou que os colaboradores não entendem claramente suas responsabilidades nem como contribuem para os objetivos da organização. Qual ação de modelagem do trabalho seria mais eficaz para resolver esse problema?

• Aumentar o salário de todos os funcionários para melhorar a satisfação.

• Implementar um programa de treinamento técnico avançado.

• Redesenhar os cargos, definindo claramente funções, tarefas e hierarquias.

• Contratar uma consultoria externa para realizar pesquisas de clima organizacional.

Uma startup em crescimento precisa definir sua estrutura organizacional para escalar suas operações. Eles desejam uma estrutura que promova autonomia, inovação e comunicação ágil, mas sem abrir mão de uma hierarquia clara. Qual tipo de organograma melhor atenderia a esses requisitos?

• Organograma hierárquico tradicional.

• Organograma matricial, com dupla subordinação.

• Organograma circular, com foco na liderança central.

• Organograma em rede, totalmente descentralizado.

A prática de modelagem do trabalho mais adequada para integrar equipes híbridas é:

• Kanban

• Waterfall

• Cascata

• Modelo em V