Manajemen Strategi - 2

Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai...

• Proses menyiapkan anggaran tahunan perusahaan

• Serangkaian keputusan dan tindakan untuk merumuskan dan menerapkan strategi untuk mencapai tujuan organisasi

• Kegiatan operasional harian perusahaan untuk menghasilkan keuntungan

• Proses administratif yang hanya melibatkan manajemen puncak

Salah satu tujuan utama dari manajemen strategis adalah...

• Mengurangi jumlah karyawan

• Memastikan operasi harian berjalan sesuai SOP

• Memberikan arah jangka panjang dan keunggulan kompetitif bagi organisasi

• Mempercepat proses rekrutmen

Tingkat strategi yang fokus pada bagaimana setiap unit bisnis bersaing di pasar tertentu adalah...

• Strategi korporat

• Strategi bisnis

• Strategi fungsional

• Strategi global

Strategi fungsional lebih terkait dengan...

• Visi dan misi perusahaan

• Kegiatan di tingkat departemen seperti pemasaran, keuangan, dan operasi

• Diversifikasi portofolio perusahaan

• Merger dan akuisisi antara perusahaan

Langkah awal dalam proses manajemen strategis adalah...

• Implementasi strategi

• Evaluasi dan kontrol

• Merumuskan visi, misi, dan tujuan organisasi

• Menentukan struktur organisasi

Berikut ini tidak termasuk sebagai tahap utama dalam proses manajemen strategis...

• Perumusan strategi

• Implementasi strategi

• Evaluasi dan kontrol

• Rekrutmen karyawan

Analisis lingkungan eksternal dalam manajemen strategis dilakukan untuk...

• Mengukur kepuasan karyawan

• Memahami peluang dan ancaman yang mempengaruhi organisasi

• Menentukan struktur organisasi

• Mengurangi biaya produksi

Tingkat strategi yang mengatur arah keseluruhan organisasi dan keputusan diversifikasi adalah...

• Strategi korporat

• Strategi bisnis

• Strategi fungsional

• Strategi pemasaran

Evaluasi strategi dilakukan untuk...

• Menentukan visi dan misi perusahaan

• Memastikan bahwa strategi yang diterapkan sejalan dengan tujuan dan menyesuaikan jika perlu

• Membentuk unit bisnis strategis baru

• Mengurangi jumlah pesaing di pasar

Salah satu contoh implementasi strategi di tingkat fungsional adalah...

• Menentukan pasar baru untuk unit bisnis

• Menetapkan visi perusahaan untuk 10 tahun ke depan

• Menentukan anggaran promosi untuk departemen pemasaran

• Mengakuisisi perusahaan pesaing