Củng cố kiến thức

Câu 1: Mô hình quyền lực của French & Raven gồm mấy loại quyền lực?

• A. 3

• B. 4

• C. 5

• D. 6

Câu 2: Loại quyền lực dựa trên kiến thức, kỹ năng chuyên môn là:

• A. Quyền lực cưỡng chế

• B. Quyền lực phần thưởng

• C. Quyền lực chính danh

• D. Quyền lực chuyên môn

Câu 3: Steve Jobs là ví dụ điển hình của quyền lực nào?

• A. Quyền lực cưỡng chế

• B. Quyền lực chuyên môn và tham chiếu

• C. Quyền lực phần thưởng

• D. Quyền lực chính danh

Câu 4: Quyền lực tham chiếu đến từ:

• A. Mức lương cao

• B. Vị trí chính thức trong tổ chức

• C. Sự ngưỡng mộ và tôn trọng

• D. Trình độ học vấn

Câu 5: Một lãnh đạo đưa ra hình phạt nếu nhân viên vi phạm quy định, đây là:

• A. Quyền lực chuyên môn

• B. Quyền lực cưỡng chế

• C. Quyền lực phần thưởng

• D. Quyền lực tham chiếu

Câu 6: Mục tiêu chính của việc sử dụng quyền lực trong lãnh đạo là:

• A. Tăng lợi nhuận

• B. Duy trì quyền lực cá nhân

• C. Tạo ảnh hưởng tích cực và dẫn dắt tổ chức

• D. Tăng thu nhập cho lãnh đạo

Câu 7: “Sự ảnh hưởng” khác với “quyền lực” vì:

• A. Không liên quan đến hành vi người khác

• B. Không có tác động đến kết quả

• C. Là quá trình thuyết phục hơn là ép buộc

• D. Luôn đến từ cấp trên

Câu 8: Lãnh đạo không có quyền lực chính thức vẫn có thể ảnh hưởng nếu họ có:

• A. Quyền lực cưỡng chế

• B. Quyền lực tham chiếu hoặc chuyên môn

• C. Quyền lực hành chính

• D. Quyền lực tài chính

Câu 9: Trong mô hình của French & Raven, quyền lực phần thưởng là:

• A. Quyền trừng phạt

• B. Khả năng cung cấp lợi ích hoặc phần thưởng

• C. Dựa vào sự kính trọng

• D. Dựa trên vị trí chính thức

Câu 10: Ví dụ nào sau đây KHÔNG thuộc về ảnh hưởng tích cực của lãnh đạo?

• A. Truyền cảm hứng cho đội ngũ

• B. Đe dọa để đạt mục tiêu

• C. Định hướng chiến lược rõ ràng

• D. Tạo động lực làm việc