SWAnalysis

Saudara akan menggunakan anasilis sistuasi dalam menyusun perencanaan. Saudara menilai bagaimana implementasi SOP dan SAK di ruangan. Komponen apakah yang sedang saudara analisis?

• Manusia (Man)

• Sarana Prasarana (Material)

• Keuangan (Money)

• Metode (Method)

Saudara mengumpulkan data tentang sensus harian meliputi BOR, LOS. TOI dst. Komponen apakah yang sedang saudara analisis?

• Manusia (Man)

• Sarana Prasarana (Material)

• Metode (Method)

• Pemasaran (Marketing)

Kepala bidang keperawatan memperoleh data jumlah perawat sesuai dengan hasil perhitungan rumus gillies, rata-rata hari rawat pasien 8 hari (standar 3-7 hari), kejadian decubitus 0.11% (standar 0.25%). Rumah sakit pesaing berjarak 2 km dengan kualitas pelayanan keperawatan yang menurut survey masyarakat lebih baik. Rumah sakit digunakan sebagai lahan praktek pendidikan keperawatan. Rumah sakit sering menerima hibah dari pemerintah. Apakah data yang menunjukkan kelemahan?

• Jumlah perawat

• LOS

• Kejadian Decubitus

• Adanya rumah sakit pesaing

Kepala bidang keperawatan mengumpulkan berbagai data peluang yang dapat dimanfaatkan untuk tumbuh dan berkembangnya pelayanan keperawatan. Apakah yang tidak termasuk yang harus dipertimbangkan oleh bidang keperawatan terkait aspek tersebut?

• Faktor trend penyakit

• Jumlah perawat yang dimiliki

• Faktor perubahan demografis

• Regulasi-regulasi keperawatan

Kepala bidang keperawatan sedang melakukan pengumpulan data, diperoleh data jumlah perawat sesuai standar yang ditetapkan, rata-rata hari rawat pasien 5 hari (standar 3-7 hari), kejadian decubitus 0.5% (standar 0.25%). Rumah sakit pesaing berjarak 2 km. Rumah sakit digunakan sebagai lahan praktek pendidikan keperawatan beberapa institusi pendidikan. Apakah data yang menunjukkan ancaman ?

• MOU dengan institusi pendidikan kesehatan

• Adanya regulasi pemerintah

• Adanya rumah sakit pesaing

• Indikator layanan kesehatan

Pada penyusuna tows matrik diperoleh strategi WO. Apakah strategi tersebut?

• Memanfaatkan kekuatan untuk meraih peluang yang ada

• Mengatasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang yang ada

• Menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman yang ada

• Mengatasi kelemahan untuk mengatasi rumah sakit pesaing

Saudara sedang melakukan analisis situasi dan telah menyelesaikan pembuatan TOWS-Matrik. Apakah langkah selanjutnya?

• Membuat IFE-EFE Matriks

• Membuat Matriks Space

• Menilai IFE dan EFE

• Menyusun QSPM

Saudara sedang menghitung IFE dan EFE. Apa saja yang berhubungan dengan kegiatan tersebut?

• Total bobot IFE 1

• Total bobot kekuatan 1

• Total bobot kelemahan 1

• Total bobot peluang 1

Dalam menyusun rencana strategis dengan pendekatan analisa situasi, kepala bidang keperawatan memetakan posisi bidang keperawatan dalam bentuk IFE – EFE matriks. Hasil pemetaan bidang keperatan berada pada area nomor 5. Apakah makna dari hasil pemetaan tersebut?

• Bidang keperawatan pada posisi tumbuh

• Bidang keperawatan pada posisi disvestasi

• Bidang keperawatan pada posisi berkembang

• Bidang keperawatan pada posisi jaga dan pertahankan

Saudara sedang menyelesaikan analisis situasi pada aspek perencanaan. Pengambilan keputusan prioritas intervensi diambil pada?

• TOWS Matriks

• IFE – EFE Matriks

• QSPM

• Matriks Space