Quiz MK

Tujuan utama dari manajemen piutang adalah...

• Memaksimalkan penjualan kredit

• Meminimalkan biaya produksi

• Memaksimalkan profitabilitas dengan menyeimbangkan antara keuntungan dan biaya piutang

• Menghilangkan semua risiko tidak tertagih

• Memperpanjang periode kredit sebanyak mungkin

Rasio yang mengukur efisiensi sebuah perusahaan dalam menagih piutangnya adalah...

• Inventory Turnover

• Current Ratio

• Days Sales Outstanding (DSO)

• Debt to Equity Ratio

• Gross Profit Margin

Kebijakan kredit 3/15, net 45 berarti...

• Pembeli mendapat potongan 15% jika membayar dalam 3 hari, atau jatuh tempo dalam 45 hari

• Pembeli mendapat potongan 3% jika membayar dalam 15 hari, atau jatuh tempo dalam 45 hari

• Jatuh tempo pembayaran adalah 15 hari dengan potongan 3% untuk pembayaran di atas 45 hari

• Pembeli harus membayar penuh dalam 15 hari, dan dikenakan denda setelah 45 hari

• Pembeli mendapat potongan 45% jika membayar dalam 3 hari

Sebuah perusahaan mempertimbangkan untuk mengubah syarat kredit dari "net 30" menjadi "2/10, net 30". Tujuan utama dari perubahan ini adalah untuk...

• Meningkatkan margin keuntungan kotor

• Mendorong pelanggan membayar lebih cepat

• Memperpanjang periode penagihan rata-rata

• Mengurangi volume penjualan kredit

• Menarik pelanggan yang memiliki riwayat kredit buruk

Perputaran piutang (receivable turnover) dihitung dengan rumus...

• Rata-rata piutang / Penjualan Kredit

• Penjualan Kredit / Rata-rata Piutang

• Total Aset / Rata-rata Piutang

• Penjualan Kredit x Rata-rata Piutang

• Rata-rata Piutang x 365

Jika penjualan kredit suatu perusahaan adalah Rp 720 juta dan rata-rata piutangnya adalah Rp 120 juta, maka periode penagihan rata-rata (days sales outstanding) adalah...

• 60 hari

• 60.83 hari (dibulatkan 61 hari)

• 50 hari

• 6 hari

• 120 hari

Tujuan dari manajemen persediaan adalah...

• Meminimalkan biaya penyimpanan saja

• Memaksimalkan tingkat persediaan untuk menghindari kehabisan stok

• Memastikan ketersediaan barang sambil meminimalkan total biaya persediaan

• Menghilangkan kebutuhan akan safety stock

• Memusatkan semua persediaan di satu lokasi

Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh dari biaya pemesanan (ordering cost)?

• Biaya listrik untuk menerangi gudang

• Premi asuransi untuk persediaan

• Biaya untuk memproses dokumen pembelian

• Biaya akibat kerusakan barang selama disimpan

• Bunga pinjaman untuk membeli persediaan

Model Economic Order Quantity (EOQ) digunakan untuk menentukan...

• Harga jual produk

• Jumlah maksimal persediaan

• Kuantitas pesanan yang meminimalkan total biaya persediaan

• Tingkat persediaan pengaman (safety stock)

• Jumlah supplier terbaik

Biaya penyimpanan persediaan (carrying cost) mencakup unsur-unsur berikut, KECUALI...

• Biaya sewa gudang

• Biaya asuransi persediaan

• Biaya pemesanan dari supplier

• Biaya kerusakan dan keusangan

• Biaya oportunitas modal yang tertanam