FMS2

Aktifitas di bawah ini menjadi keuntungan dilakukannya perencanaan, kecuali.....

• Santi melakukan pemesanan gedung untuk acara ulang tahunnya dari sekarang untuk mencegah kemungkinan tidak mendapatkan gedung saat perayaan ulang tahunnya

• Akhir bulan ini, Sinta pergi ke Singapura dan dia mendapatkan harga tiket pesawat yang lebih murah karena dia sudah membeli tiket tersebut beberapa bulan lalu saat sedang ada promo

• Pada saat Santa pergi ke toko komputer untuk membeli laptop, dia dengan cepat dapat memutuskan laptop mana yang akan dibeli karena dia sudah mempersiapkan informasi yang lengkap terkait spesifikasi dari setiap merk laptop.

• Pada saat KRS, Sonto bingung harus mengambil mata kuliah apa dan kelas yang mana ketika mata kuliah dan kelas yang dia inginkan sudah penuh sementara dia tidak membuat rencana alternatif dan waktunya sangat terbatas

Dalam memperluas usaha atau bisnis di level global, ada 3 pandangan yang dapat mempengaruhi keputusan manajerial yaitu etnosentris, polisentris dan geosentris. Di bawah ini adalah tindakan yang mengarah pada pandangan etnosentris....

• Nanik mempercayakan posisi manajerial pada orang orang Indonesia saat membuka usaha di Amerika, karena dia tidak percaya bahwa orang Amerika akan dapat mengelola usahanya dengan tetap menekankan budaya Indonesia yang ramah tamah.

• Ninik seorang pengusaha restoran yang sukses membuka cabang di negara Arab maka dia

  mengangkat orang Arab kepala cabang agar restorannya bisa memenuhi cita rasa dan nuansa Arab

• Nunik memiliki rumah makan Padang di negara Jerman, dan pegawainya kebanyakan adalah orang Jerman sehingga memudahkan berkomunikasi pada para pembeli Jerman yang rata rata hanya mau berkomunikasi dengan bahasa Jerman

• Nunuk adalah pengusaha fashion dan memiliki pemikiran yang sangat terbuka dan menghargai kompetensi, oleh karena itu dia memberikan kebebasan pada perusahaannya yang ada di Swedia untuk memilih manajer tidak peduli dari negara manapun asal dia kompeten dan inovatif dalam bidang fashion

Change or Die ...istilah ini sering kita dengar, yang memiliki makna bahwa perubahan adalah sebuah hal yang penting dilakukan organisasi agar tetap dapat bertahan dalam persaingan dan bahkan menjadi pemimpin di industrinya atau di skala yang lebih besar. Sayangnya, proses perubahan tidak selalu berjalan lancar karena adanya pihak yang menolak terjadinya perubahan. Di bawah ini adalah hal yang dapat menjadi alasan untuk individu atau kelompok menolak melakukan perubahan, kecuali

• Perubahan mengandung resiko ketidakpastian, perubahan cenderung diikuti keharusan keluar dari zona nyaman

• Perubahan mengarah pada hal yang berbeda dan membutuhkan pengorbanan tidak hanya secara materi tetapi juga sikap

• Perubahan dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi organisasi

• Perubahan dapat mengubah status sosial individu/kelompok sehingga ada kecemasan bahwa situasi dan keuntungan yang telah didapatkan selama ini akan hilang

Keberagaman(diversity) adalah hal yang tidak dapat dihindari, karena keberagaman adalah karunia. Organisasi akan selalu dihadapkan pada masalah keberagaman. Hal di bawah ini adalah tantangan dalam mengelola keragaman di dalam organisasi berdasarkan artikel" The Cultural Diversity in the Workplace" yang disampaikan oleh Manaf B. Raewf dan Yazen N. Mahmood, kecuali

• ketakutan akan adanya diskriminasi dari orang yang berbeda karakteristiknya

• Ketakutan akan meningkatkan keuntungan perusahaan

• Ketakutan akan terjadi ketidakseimbangan pekerjaan dan kehidupan pribad

• ketakutan bahwa keberagaman akan membuat banyak perubahan yang mengubah zona nyamannya

Di bawah ini adalah jenis perencanaan berdasarkan jangkauannya (breadth)

• Perencanaan Jangka Panjang

• Perencanaan Spesific

• Perencanaan Operasional

• Perencanaan Sekali Pakai

Faktor yang menentukan jenis perencanaan dalam organisasi adalah seperti di bawah ini kecuali

• jumlah karyawan yang dimiliki organisasi

• level dalam organisasi

• tingkat ketidakpastian yang dihadapi oleh organisasi

• sejauh mana perencanaan berdampak pada komitmen di masa yang akan datang

Perencanaan jangka panjang di perusahaan biasanya dilakukan oleh manajer level

• manajer level puncak (top manager)

• manajer level menengah(middle manager)

• manajer tingkat pertama (first line manager)

• Semua level Manajer

Mana pernyataan yang benar ...

• inovasi sama dengan kreatifitas

• inovasi adalah hasil kreatifitas

• kreatifitas adalah hasil inovasi

• tidak ada kreatifitas tanpa inovasi

Berdasarkan artikel dengan judul "The Role of Change and Innovation in Organizations" yang ditulis oleh Manana Kharkheli dan Davit Gavardashvili, disampaikan bahwa dalam proses perubahan hal yang terpenting adalah perubahan dalam aspek sumber daya manusianya. Di bawah ini adalah hal yang dapat dilakukan untuk melakukan perubahan pada sumber daya manusia kecuali

• investasi pada pelatihan dan pengembangan sdm

• perubahan budaya organisasi

• perubahan sistem motivasi dan penghargaan

• perubahan teknologi organisasi

Mana aktifitas di bawah ini yang merupakan tindakan etis

• Menerima uang dari bawahan agar bawahan dipromosikan ke jabatan yang lebih baik

• Melaporkan jumlah uang yang dikeluarkan sebesar Rp.1.000.000 dalam laporan pertanggungjawaban keuangan padahal biaya yang dikeluarkan Rp. 950.000

• Membantu rekan kerja yang tidak masuk kerja karena rekan kerja sedang sakit

• Menerima calon karyawan menjadi karyawan perusahaan karena calon karyawan tersebut saudara saya