diagnostico Admi Gerencial

¿Qué etapa del proceso administrativo implica definir metas y prever resultados?

• Organización

• Planificación

• Dirección

• Control

En el diagrama de Ishikawa, ¿qué tipo de causas se analizan para identificar la raíz de un problema?

• Causas principales

• Causas secundarias

• Causas posibles

• Causas raíz

¿Cuál de las siguientes es una función clave de la planeación?

• Coordinar esfuerzos

• Tomar decisiones sin criterios

• Ejecutar sin recursos

• Eliminar la autoridad

¿Qué tipo de planes establece objetivos a largo plazo y el camino para alcanzarlos?

• Planes operativos

• Planes tácticos

• Planes estratégicos

• Planes de contingencia

El entorno externo de la empresa se compone de:

• Factores internos de la organización

• Factores macroeconómicos y microeconómicos fuera de la organización

• Estructura interna y cultura

• Procedimientos y sistemas de control

¿Qué componente del entorno externo se refiere a factores como economía, tecnología, política y cultura de un país?

• Entorno específico

• Entorno general

• Entorno tecnológico

• Entorno sociocultural

El entorno específico de la empresa incluye factores que…

• Afectan a toda la economía

• Son externos pero con influencia directa y cercana a la empresa

• No influyen en la estrategia

• Son internos a la organización

¿Qué disciplina analiza las fuerzas que moldean la competencia entre empresas en una industria?

• Análisis PESTEL

• Análisis FODA

• Cinco fuerzas de Porter

• Benchmarking

¿Qué fuerza de Porter evalúa la amenaza de nuevos competidores?

• Poder de negociación de proveedores

• Amenaza de substitutos

• Amenaza de nuevos entrantes

• Rivalidad entre competidores

¿Qué componente del análisis FODA se refiere a capacidades internas positivas?

• Debilidades

• Amenazas

• Fortalezas

• Oportunidades