Renstra and Renja

Setiap tahun, Agung sebagai kepala perangkat daerah harus menyusun Dokumen Rencana Kerja (Renja) untuk:

• Menetapkan arah pembangunan jangka menengah daerah

• Menjabarkan program dan kegiatan Renstra ke dalam rencana tahunan

• Menyusun kebijakan nasional bidang kesehatan

• Mengatur tata kelola keuangan daerah

• Menggantikan dokumen RKPD provinsi

Dalam sebuah organisasi pemerintah daerah, Rizal sebagai kepala perencanaan sedang menjelaskan kepada timnya tentang hubungan antara Renstra dan Renja. Ia mengatakan:

• Renja merupakan dasar penyusunan RPJMD

• Renstra dan Renja disusun pada tahun yang sama

• Renja merupakan penjabaran tahunan dari Renstra perangkat daerah

• Renstra menjadi lampiran dari Renja

• Renja hanya berlaku selama lima tahun

Dalam penyusunan Renja Dinas Kesehatan, salah satu tahap awal yang penting adalah:

• Evaluasi capaian Renstra tahun sebelumnya

• Penetapan indikator kinerja RPJPN

• Penilaian kinerja pegawai negeri

• Penyusunan RKA tanpa melibatkan masyarakat

• Revisi struktur organisasi perangkat daerah

Dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) untuk dinkes, Wawan sebagai kepala dinas harus memastikan bahwa indikator kinerja yang digunakan bersifat:

• Output administratif

• Outcome-based dan selaras dengan Renstra

• Berdasarkan usulan belanja pegawai

• Ditentukan oleh Bappenas

• Tidak perlu mengacu pada SPM

Dokumen Renja Dinas Kesehatan menjadi dasar dalam penyusunan:

• RPJPD

• RKA dan DPA perangkat daerah

• RPJMN

• Renstra Nasional

• Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Dalam struktur Renja, apa saja yang biasanya dibahas dalam Bab III?

• Pendahuluan

• Dasar Hukum

• Tujuan dan Sasaran

• Program dan Pendanaan

• Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun Sebelumnya

Sub kegiatan dalam Renja harus memiliki indikator yang:

• Bersifat administratif

• Tidak berkaitan dengan Renstra

• Dapat diukur, realistis, dan sesuai target Renstra

• Berubah setiap triwulan

• Tidak perlu disesuaikan dengan RPJMD

Renja Dinas Kesehatan harus memperhatikan keterkaitan dengan:

• RPJMN, RIBK, dan SPM Kesehatan

• APBD Nasional

• Rencana Bisnis Daerah

• Renstra Kementerian Dalam Negeri

• Renstra Provinsi tanpa koordinasi Bappeda

Siti, seorang pegawai di Dinas Kesehatan, sedang menyusun Rencana Kerja (Renja) untuk tahun depan. Dalam Renja tersebut, ia perlu memasukkan kegiatan administratif seperti perjalanan dinas dan belanja ATK. Kegiatan tersebut sebaiknya dimasukkan dalam:

• Program Upaya Kesehatan Masyarakat

• Program Dukungan Manajemen

• Program Pencegahan Penyakit

• Program Perbaikan Gizi Masyarakat

• Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan

Salah satu kesalahan umum dalam penyusunan Renja adalah:

• Tidak mencantumkan indikator outcome

• Mengacu pada Renstra sebelumnya

• Melibatkan Bappeda dalam konsultasi teknis

• Menggunakan nomenklatur Kepmendagri terbaru

• Menyusun Renja berdasarkan hasil evaluasi Renstra