Pengantar Manajemen

Fungsi manajemen menurut Henri Fayol di bawah ini, kecuali...................

• A. Planning

• B. Organizing

• C. Coordinating

• D. Marketing

Tujuan utama pembentukan organisasi adalah …

• A. Meningkatkan keuntungan individu

• B. Mencapai tujuan yang tidak bisa dicapai sendiri

• C. Mengatur kegiatan sosial tanpa arah

• D. Menambah jumlah pegawai

Ciri khas organisasi formal adalah …

• A. Hubungan sosial informal

• B. Tidak memiliki struktur organisasi

• C. Memiliki pembagian tugas dan wewenang jelas

• D. Terbentuk secara langsung

Fokus utama teori manajemen ilmiah adalah …

• A. Kepuasan kerja karyawan

• B. Efisiensi kerja melalui metode ilmiah

• C. Hubungan antar manusia di tempat kerja

• D. Pengendalian birokrasi

Teori manajemen modern lebih menekankan pada …

• A. Pendekatan mekanistik

• B. Sistem tertutup

• C. Pendekatan sistematis

• D. Pengawasan yang ketat

Dalam teori perilaku organisasi, motivasi kerja karyawan banyak dikaitkan dengan …

• A. Produktivitas mesin

• B. Hubungan antar manusia

• C. Proses mekanik

• D. Kontrol manajerial

Tingkatan manajemen yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan operasional adalah …

• A. Manajemen puncak

• B. Manajemen menengah

• C. Manajemen lini pertama

• D. Manajemen strategis

Keterampilan manajerial yang paling penting bagi manajer tingkat atas adalah …

• A. Keterampilan teknis

• B. Keterampilan operasional

• C. Keterampilan konseptual

• D. Keterampilan fisik

Lingkungan eksternal organisasi mencakup hal-hal berikut, kecuali …

• A. Pesaing

• B. Pemerintah

• C. Karyawan

• D. Pelanggan
  

Contoh faktor lingkungan makro dalam manajemen adalah …

• A. Kebijakan promosi perusahaan

• B. Pegendalian Internal

• C. Struktur organisasi

• D. Kondisi ekonomi dan politik