Manajemen Sains

Dalam konteks Management Control System (MCS) pada startup, fungsi utama sistem kontrol adalah untuk

• Menghilangkan kreativitas dalam tim

• Mengatur kinerja dan perilaku organisasi agar efisien

• Menggantikan fungsi kepemimpinan

• Menjamin produk selalu inovatif tanpa kendali

Salah satu elemen dari MCS Package yang berfungsi menjaga nilai dan norma organisasi disebut

• Cultural control

• Planning control

• Cybernetic control

• Administrative control

Konsep equifinality dalam artikel Frare et al. (2021) menjelaskan bahwa

• Setiap organisasi harus menggunakan sistem kontrol yang sama

• Tidak ada hubungan antara sistem kontrol dan kinerja

• Ada banyak kombinasi sistem kontrol berbeda yang dapat menghasilkan kinerja tinggi

• Satu pendekatan saja yang paling efisien untuk semua startup

Dalam hubungan antara Entrepreneurial Orientation (EO) dan kinerja startup, peran MCS adalah

• Menghambat inovasi yang berlebihan

• Memediasi hubungan agar orientasi kewirausahaan bisa menghasilkan kinerja yang terukur

• Menggantikan kebutuhan orientasi wirausaha

• Menurunkan risiko dengan mengurangi aktivitas kreatif

Berdasarkan penelitian Coad & Timmermans (2014), tim dengan keragaman latar belakang pendidikan cenderung

• Mengalami konflik tanpa peningkatan kinerja

• Lebih cepat mengambil keputusan tapi kurang inovatif

• Memiliki potensi pertumbuhan yang lebih tinggi karena ide-ide yang saling melengkapi

• Sulit bertahan karena tidak ada kesamaan nilai

Dalam studi tentang pasangan wirausaha (entrepreneurial dyads), faktor yang paling memengaruhi pertumbuhan cepat namun risiko tinggi adalah

• Usia anggota tim yang relatif muda

• Latar belakang industri yang sama

• Struktur hierarki yang terlalu kaku

• Tim dengan hubungan keluarga

Menurut Upper Echelon Theory dan Resource-Based View (RBV), keberagaman dalam tim berfungsi untuk

• Meningkatkan akses terhadap sumber daya dan perspektif yang berbeda

• Menyulitkan proses komunikasi dan kontrol

• Mengurangi kompleksitas pengambilan keputusan

• Menyebabkan tim bekerja lebih lambat

Dalam manajemen sains, startup yang memiliki sistem pengendalian berbasis data disebut telah menerapkan prinsip

• Decision Support System (DSS)

• Behavioral Management Theory

• Intuitive Decision Making

• Emotional Intelligence

Dalam struktur pasangan wirausaha (entrepreneurial pairs), hasil terbaik dicapai ketika

• Kedua anggota memiliki keahlian identik agar lebih cepat kompak

• Salah satu berperan sebagai pemimpin teknis dan yang lain sebagai manajer bisnis

• Tidak ada pembagian peran agar fleksibel

• Keputusan selalu diambil bersama tanpa pembagian tugas

Implikasi utama bagi manajer dari kedua penelitian ini adalah bahwa

• Sistem kontrol dan struktur organisasi harus kaku agar efisien

• Inovasi dan kontrol harus diseimbangkan untuk mencapai kinerja optimal

• Diversity dan kontrol sebaiknya dihindari karena memperlambat keputusan

• Startup cukup mengandalkan kreativitas tanpa perencanaan sistemik