quiziz Pengambilan keputusan

Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan?

• a. Kesediaan untuk melakukan tindakan atau mengambil keputusan yang memiliki ketidakpastian dan potensi kerugian atau kegagalan, namun juga menawarkan potensi keuntungan atau imbalan yang signifikan.

• b. Proses spesifik yang termasuk dalam penanganan material (material handling), yaitu tindakan memilih dan mengambil produk dari lokasi penyimpanan (misalnya rak gudang) untuk memenuhi pesanan pelanggan atau kebutuhan produksi.

• c. Serangkaian aktivitas yang dilakukan oleh seseorang dalam usaha memecahkan permasalahan yang sedang dihadapi kemudian menetapkan berbagai alternatif yang dianggap paling rasional dan sesuai dengan lingkungan organisasi.

• d. Serangkaian tindakan untuk mengelola risiko yang teridentifikasi dengan memilih opsi terbaik, yaitu menghindari risiko, mengurangi dampaknya, mengalihkan (mentransfer) risiko ke pihak lain, atau menerima risiko tersebut.

Manakah yang bukan termasuk proses pengambilan keputusan?

• a. Penetapan tujuan spesifik serta pengukuran hasilnya

• b. Identifikasi Permasalahan

• c. pengembangan alternatif

• d. keputusan tak terprogram

Apa yang dimaksud dengan sistem pengambilan keputusan?

• a. Suatu cara atau prosedur tertentu, ketika suatu keputusan diambil oleh pembuatnya (biasanyamanajer). Sistem ini dapat dilakukan secara terbuka dan secara tertutup.

• b. Serangkaian prosedur dan tata kerja yang terstruktur untuk mencapai tujuan organisasi dengan memadukan unsur manusia, peralatan, waktu, bahan, dan lingkungan kerja.

• c. Suatu kerangka kerja yang mengatur bagaimana suatu masyarakat mengelola sumber daya untuk memproduksi, mendistribusikan, dan mengonsumsi barang dan jasa, yang melibatkan aturan, kebijakan, dan lembaga ekonomi untuk menjawab pertanyaan apa, bagaimana, dan untuk siapa barang dan jasa diproduksi.

• d. Suatu kerangka kerja yang digunakan organisasi untuk menyelaraskan kebijakan, proses, dan prosedur agar dapat mencapai tujuan-tujuannya secara efektif dan efisien.

Suatu keluaran menentukan mengenai hal-hal yang akan terjadi manakala suatu arah tindakan ditentukan. Dalam analisis

pengambilan keputusan, terdapat tiga kategori dasar pengetahuan:

1. Kepastian – pengetahuan yang akurat dan

lengkap mengenai keluaran setiap alternatif.

2. Risiko – keluaran yang mungkin timbul dapat dilekatkan pada setiap alternatif.

3. Ketidakpastian – beberapa keluaran mungkin timbul, tetapi tidak ada pengetahuan tentang tingkat kemungkinannya.

4. Arahan - memberikan panduan atau instruksi tentang bagaimana menjalankan suatu tugas atau kegiatan.

5. Pemantauan - kegiatan mengamati perkembangan suatu rencana, program, atau sistem untuk memastikan tujuannya tercapai.

Pilihlah mana yang benar!

• a. 1, 3, dan 4

• b. 1, 2, dan 5

• c. 1, 2, dan 3

• d. 2, 4, dan 5

Pandangan alternatif pada kriteria pengambilan keputusan adalah...

• a. Pemuasan, yaitu manajer tidak sepenuhnya rasional atau menyeluruh dalam pencariannya dan hanya memiliki kemampuan kognitif untuk menyerap alternatif beserta dampaknya.

• b. Yaitu permasalahan yang muncul secara berulang dan memiliki pola yang sama.

• c. Yaitu, permasalahan baru yang tidak memiliki prosedur penanganan tetap.

• d. Permasalahan ini bersifat tidak terstruktur dan memerlukan pertimbangan manajerill yang matang.

Apa yang bukan termasuk ke dalam Hierarki Permasalahan dalam Pengambilan Keputusan?

• a. Permasalahan yang Bersifat Sederhana

• b. Permasalahan yang bersifat sedang

• c. permasalahan yang bersifat kompleks sangat kompleks

• d. Permasalahan yang bersifat sangat sulit

Sistem informasi menjalankan proses pengolahan data melalui 5
tahap utama, yaitu.
1. Pengumpulan data
2. Penghalusan data
3. Pengolahan data
4. Pemeliharaan data
5. Keluaran data

PILIH LAH YANG BENAR

• a. 1, 2, dan 3

• b. 4 dan 5

• c. 2, 3, dan 4

• d. semuanya benar

Apa yang dimaksud Permasalahan yang Bersifat Rutin dan Repetitif?

• a. manajer tidak sepenuhnya rasional atau menyeluruh dalam pencariannya dan hanya memiliki kemampuan kognitif untuk menyerap alternatif beserta dampaknya.

• b. permasalahan yang muncul secara berulang dan memiliki pola yang sama.

• c. permasalahan yang memerlukan data atau informasi yang agak banyak dan diperlukan manajemen an manajemen yang profesional dalam penanganannya.

• d. Permasalahan ini bersifat tidak terstruktur dan memerlukan pertimbangan manajerial yang matang.

Seleksi Alternatif dilakukan dengan maksud untuk?

• a. Memecahkan permasalahan sehingga mampu merealisasikan tujuan yang telah ditetapkan.

• b. Dapat dilaksanakan dan harus dipertimbangkan konsekuensi yang mungkin timbul dari masing-masing alternatif

• c. Membantu proses pengambilan
  keputusan tidak terprogram dengan menyediakan alat bagi manajer agar dapat menstruktur proses pengambilan keputusan.

• d. Untuk menyerap alternatif beserta dampaknya.

Permasalahan yang sifatnya tidak terstruktur dan memerlukan pertimbangan manajerial yang matang, disebut permasalahan apa?

• a. permasalahan pribadi

• b. permasalahan komplikasi

• c. Permasalahan yang datangnya tidak menentu, yang bersifat insidenta

• d. Permasalahan yang rutin dan repetitif