UTS Teori dan Perilaku Organisasi

Perilaku organisasi berusaha memahami perilaku manusia dalam konteks organisasi. Fokus utama disiplin ini adalah...

• Menentukan struktur organisasi yang paling efisien

• Memahami dan memprediksi perilaku manusia di tempat kerja

• Mengatur sistem kompensasi yang adil

• Menentukan strategi bisnis yang kompetitif

Salah satu asumsi dasar teori perilaku organisasi adalah bahwa perilaku individu dapat dipengaruhi oleh...

• Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi

• Faktor ekonomi makro

• Regulasi pemerintah

• Tren globalisasi

Dalam pendekatan sistem terhadap organisasi, manusia dipandang sebagai...

• Sumber daya pasif

• Input yang dapat diganti oleh teknologi

• Sub-sistem dinamis yang berinteraksi dengan lingkungan

• Hasil akhir dari proses organisasi

Seorang karyawan yang memiliki locus of control internal cenderung...

• Menyalahkan situasi atas kegagalannya

• Menghindari tanggung jawab
  

• 
  Meyakini bahwa hasil kerjanya dipengaruhi oleh usahanya sendiri
  

• Bergantung pada arahan atasan

Persepsi dalam organisasi sering kali menjadi sumber konflik karena...

• Semua individu memiliki tujuan yang sama
  

• 
  Interpretasi terhadap informasi dapat berbeda antarindividu

• 
  Persepsi hanya dipengaruhi oleh pengalaman masa lalu

• Tidak semua orang memiliki bias persepsi

Faktor paling berpengaruh terhadap perilaku kerja individu menurut teori Big Five Personality Traits adalah...

• Ekstroversi dan neurotisisme
  

• Keterbukaan terhadap pengalaman dan stabilitas emosional
  

• Kedisiplinan (conscientiousness) dan agreeableness
  

• Keterampilan teknis dan intelegensi

Menurut teori kebutuhan Maslow, seorang karyawan yang menolak promosi karena takut kehilangan stabilitas kerja berada pada tingkat kebutuhan...

• Fisiologis
  

• Keamanan
  

• Sosial
  

• Aktualisasi diri

Menurut teori Expectancy (Vroom), seseorang akan termotivasi jika...

• Tujuannya realistis dan dapat dicapai
  

• Ada hubungan positif antara usaha, kinerja, dan hasil yang diharapkan
  

• Lingkungan kerja menyenangkan
  

• Pimpinan memberikan pengawasan ketat

Seorang manajer memberikan bonus hanya pada karyawan yang mencapai target tertinggi. Pendekatan motivasi ini lebih sejalan dengan teori...

• Herzberg
  

• Penguatan (Reinforcement Theory)
  

• Keadilan (Equity Theory)
  

• McClelland

alam konteks organisasi, motivasi intrinsik muncul ketika...

• Karyawan bekerja demi gaji tinggi
  

• Karyawan bekerja karena tekanan sosial
  

• Karyawan menikmati proses bekerja itu sendiri
  

• Karyawan ingin menghindari hukuman