TKA PKK

Dalam proses produksi, sebuah UMKM konveksi selalu menghitung jumlah kain yang dibutuhkan, mengatur tenaga kerja agar tepat waktu, serta memeriksa kualitas jahitan sebelum produk dikirim. Semua tahapan ini dilakukan untuk meminimalkan pemborosan dan menjaga kualitas produk agar tetap sesuai standar. Prinsip manajemen yang paling tepat untuk menggambarkan kegiatan ini adalah...

• Efesiensi Operasional

• Kontrol Kualitas

• Perencanaan Modal

• Diferensiasi Produk

• Strategi Pemasaran

Setelah tiga tahun berjalan, sebuah usaha kuliner menemukan bahwa meski penjualannya stabil, variasi menu terlalu sedikit dan pesaing mulai menawarkan inovasi baru. Pemilik usaha lalu melakukan evaluasi untuk menilai indikator keberhasilan, kelemahan, dan kebutuhan inovasi. Tahap yang sedang dilakukan oleh pengusaha tersebut adalah...

• Evaluasi Usaha

• Analisis SWOT

• Business Plan

• Pengembangna Produk

• Difersifikasi Usaha

Dalam menyusun strategi pemasaran, sebuah UMKM memutuskan untuk menentukan harga produknya sedikit lebih rendah dari pesaing, melakukan promosi digital, dan memanfaatkan reseller untuk distribusi. Semua hal ini menunjukkan penerapan...

• Branding

• Marketing Mix(4P)

• Coustamer Relationship

• Positioning

• Analisis Kompetitor

Sebuah perusahaan besar yang bergerak di bidang tekstil berusaha mengurangi dampak limbah dengan mengolah kembali air buangan, menggunakan energi terbarukan, dan melaksanakan CSR di masyarakat sekitar. Praktik ini penerapan...

• Sustainability

• Good Corporate Governance

• Etika Usaha

• Evisisensi Produksi

• Kewajiban Pajak

Sebuah UMKM kerajinan rotan dengan inovasi menggabungkan desain tradisional dan modern, memproduksi furnitur lipat, serta memasarkan lewat platform digital. Strategi ini dilakukan agar mampu bersaing dengan produk impor yang lebih murah. Konsep yang diterapkan UMKM tersebut adalah...

• Diferensiasi Produk

• Efisensi Biaya

• Mass Production

• Replikasi Produk

• Strategi Harga

Seorang pengusaha pemula bergabung dengan komunitas UMKM, mengikuti pelatihan dari pemerintah, dan menjalin kerja sama dengan koperasi untuk akses modal. Kegiatan ini mencerminkan pentingnya membangun...

• Networking Bisnis

• Manajemen Produksi

• Analisis SWOT

• Branding Produk

• Etika Usaha

Sebuah UMKM kerajinan rotan melakukan inovasi dengan menggabungkan desain tradisional dan modern, memproduksi furnitur lipat, serta memasarkan lewat platform digital. Strategi ini dilakukan agar mampu bersaing dengan produk impor yang lebih murah. Konsep yang diterapkan UMKM tersebut adalah...

• Efisiensi Biaya

• Mass Production

• Diferensiasi Produk

• Replikasi Produk

• Strategi Harga

Setelah berjalan 2 tahun, sebuah usaha makanan sehat menemukan bahwa meski produknya disukai, variasi menu masih terbatas. Pemilik usaha memutuskan menambah menu baru agar tetap kompetitif. Tindakan ini disebut...

• Evaluasi Usaha

• Business Plan

• Diversifikasi Produk

• Inovasi Lanjutan

• Repositioning

Dalam laporan keuangan sederhana, seorang pedagang menuliskan semua transaksi harian, baik penjualan maupun pembelian bahan. Catatan ini digunakan untuk memantau arus kas meskipun belum tersusun dalam resmi. Catatan format laporan semacam ini disebut...

• Laporan Laba Rugi

• Buku Kas Harian

• Laporan Neraca

• Jurnal Umum

• Laporan Perubahan Modal

Seorang pemilik UMKM kuliner menggunakan sistem produksi "made to order" untuk menghindari pemborosan. la hanya memproduksi makanan setelah ada pesanan. Sistem ini membuat bahan baku lebih efisien dan kualitas terjaga, meskipun risiko antrean pelanggan meningkat. Strategi operasional ini disebut...

• Just In Case

• Just In Time

• Standard Operating Procedure

• Mass Production

• Batch Processing