Quản trị nhân lực 1

Câu 1 Đối tượng của quản trị nhân lực là…..

• A. Bộ phận lãnh đạo và người lao động trong doanh nghiệp;

• B. Người lao động trực tiếp và gián tiếp trong doanh nghiệp;

• C. Người lao động và các vấn đề liên quan đến họ trong doanh nghiệp;

• D. Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới

Câu 2. Quản trị nhân lực là tất cả, ngoại trừ:

• A. Xây dựng chiến lược phát triển công ty;

• B. Tạo nguồn nhân lực;

• C. Duy trì ngân lực;

• D. Đào tạo và phát triển nhân lực

Câu 3 Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của Quản trị tổ chức thì Quản trị nhân lực là…..

• A. Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng.

• B. Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó.

• C.   Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người

• D. Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức.

   

Câu 4 “Không thừa nhận có nhiều kênh, nhiều tuyến cùng chỉ huy, cùng ra lệnh trong sản xuất vì sẽ rối, sẽ chồng chéo, có khi còn cạnh tranh lẫn nhau (về quyền lực, về uy tín)” nằm trong nguyên tắc quản lý con người nào của trường phái cổ điển?

• A.   Tập trung quyền lực

• B. Thống nhất chỉ huy và điều khiển

• C. Tiêu chuẩn hóa và thống nhất các thủ tục

• D. Phân tích hợp lí, khoa học mọi công việc

Câu 5 Hoạch định …. là quá trình dự đoán lượng cung nhân lực thông qua việc phân tích hiện trạng nhân lực trong doanh nghiệp, thống kê các biến động về nhân lực trong doanh nghiệp

• A. Cung nhân lực trong ngắn hạn

• B. Cung nhân lực nội bộ

• C. Cung nhân lực trung hạn

• D. Thời gian làm việc thực tế bình quân kì kế hoạch

Câu 6 ….. không là căn cứ giúp doanh nghiệp xác định số công nhân sản xuất trực tiếp trong kỳ kế hoạch

• A. Mức sản lượng

• B. Tổng sản lượng dự kiến

• C. Mức lượng bình quân một công nhân sản xuất trực tiếp kì kế hoạch

• D. Trình độ chuyên môn của cán bộ quản lí

Câu 7 : Dự báo cầu nhân lực không dựa trên cơ sở

• A. Khối lượng công việc cần thiết phải thực hiện;

• B. Xu hướng biến động nguồn nhân lực trong doanh nghiệp;

• C. Cơ cấu sản phẩm;

• D. Quỹ thời gian làm việc thực tế của người lao động năm kế hoạch

Câu 8 Khối lượng công việc cần thiết phải thực hiện là cơ sở để:

• A. Dự báo cung nhân lực bên trong doanh nghiệp;

• B. Dự báo cầu nhân lực;

• C. Dự báo cầu nhân lực bên ngoài doanh nghiệp;

• D. Xác định số ngày vắng mặt bình quân do nghỉ thai sản.

Câu 9 Khi xác định cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố nào là không cần thiết?

• A. Hệ số tăng năng suất lao động dự tính năm kế hoạch;

• B. Tổng số sản phẩm cần sản xuất ở năm kế hoạch;

• C. Mức lương trung bình mỗi lao động ở năm hiện tại;

• D. Tất cả các phương án trên

Câu 10 Khi hoạch định chính sách quản lý con người cần quan tâm đến những điều gì?

• A.   Tôn trọng và quý mến người lao động.

• B. Tạo ra những điều kiện để con người làm việc có năng suất lao động cao, đảm bảo yêu cầu của doanh nghiệp.

• C. Làm cho con người ngày càng có giá trị trong xã hộ

• D. Cả A, B và C