2025 II. Unidad 2 Electiva

En el contexto actual de la economía colombiana, donde se observa un crecimiento moderado, presión inflacionaria y desafíos estructurales, ¿cuál sería la mejor estrategia para una empresa como la de Charlotte, que busca mantenerse competitiva en el mercado?

• Reducir toda inversión hasta que desaparezcan los riesgos

• Tomar decisiones estratégicas precisas para construir ventajas competitivas

• Esperar la intervención estatal antes de actuar

• Expandirse agresivamente sin considerar el contexto

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En un contexto de crecimiento moderado y desafíos, la mejor estrategia es tomar decisiones estratégicas precisas para construir ventajas competitivas, lo que permite a la empresa adaptarse y prosperar en el mercado.

En una reunión de planificación estratégica, el equipo de trabajo de una empresa local se encuentra discutiendo la estructura de su nuevo proyecto. La estructura de la Unidad 2 propone cuatro componentes. ¿Cuál es la correspondencia correcta entre componente y su propósito principal?

• Diagnóstico Estratégico — Adaptar a contexto local; Tejido Empresarial — Marco conceptual práctico

• Tejido Empresarial — Mapear capacidades locales; Modelos Aplicables — Adaptar a contexto local

• Gerencia de Innovación — Evaluar contexto colombiano; Diagnóstico Estratégico — Marco conceptual práctico

• Modelos Aplicables — Mapear capacidades locales; Gerencia de Innovación — Adaptar a contexto local

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La opción correcta es 'Tejido Empresarial — Mapear capacidades locales; Modelos Aplicables — Adaptar a contexto local', ya que el Tejido Empresarial se enfoca en identificar las capacidades locales y los Modelos Aplicables deben ajustarse al contexto específico.

Isla, una emprendedora colombiana, está planeando lanzar una nueva línea de productos en 2024. Para asegurarse de que su negocio sea exitoso, se da cuenta de que comprender el entorno macroeconómico colombiano en 2024-2025 es indispensable. ¿Por qué es tan importante para ella?

• Porque permite cumplir con requisitos regulatorios sin necesidad de invertir.

• Porque es la base para diseñar estrategias de innovación realistas y efectivas que generen retorno en el corto y mediano plazo.

• Porque reemplaza el análisis interno de capacidades y recursos de la organización.

• Porque garantiza automáticamente crecimiento exponencial independientemente del sector.

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Es crucial para Isla entender el entorno macroeconómico, ya que esto le permitirá diseñar estrategias de innovación que sean realistas y efectivas, asegurando así un retorno en el corto y mediano plazo para su nueva línea de productos.

¿cuál es la combinación de indicadores que mejor explica por qué Colombia debe priorizar proyectos con ROI claro en el corto/mediano plazo?

• Crecimiento del PIB de 2.5%-2.7% y superávit fiscal de 7.5%-8%

• Crecimiento del PIB de 2.5%-2.7% y déficit fiscal de 7.5%-8%

• Crecimiento del PIB de 1.5% y déficit fiscal de 2.5%-2.7%

• Crecimiento del PIB de 7.5%-8% y déficit fiscal de 2.5%-2.7%

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La combinación de crecimiento del PIB de 2.5%-2.7% y déficit fiscal de 7.5%-8% indica una economía en crecimiento pero con desafíos fiscales, lo que resalta la necesidad de priorizar proyectos con ROI claro para asegurar estabilidad financiera.

Una empresa que opera en Colombia, llamada Innovatech, desea alinear su portafolio de innovación con el contexto macro Colombiano. ¿Cuál sería la estrategia más adecuada?

• Concentrarse en proyectos de alto riesgo con retornos a muy largo plazo, financiados principalmente por inversión pública en I+D

• Priorizar innovaciones que reduzcan costos u optimicen procesos, con retornos medibles en el corto/mediano plazo

• Expandir gastos operativos sin medición de resultados para ganar cuota de mercado rápidamente

• Dependencia de subsidios estatales crecientes para financiar infraestructura crítica

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La estrategia correcta es priorizar innovaciones que reduzcan costos y optimicen procesos, ya que esto permite obtener retornos medibles en el corto y mediano plazo, alineándose mejor con las necesidades del mercado y la sostenibilidad financiera.

En un pequeño pueblo, Aria, una dueña de una tienda de comestibles, se da cuenta de que la inflación ha comenzado a afectar a sus clientes. ¿Cuál es una consecuencia directa de la presión inflacionaria sobre los consumidores y las empresas?

• Aumenta el poder adquisitivo y los costos de insumos bajan

• Reduce el poder adquisitivo y eleva los costos de insumos y mano de obra

• Incrementa la demanda de bienes no esenciales y reduce los costos laborales

• Mantiene estable la canasta familiar y favorece la rentabilidad sin cambios

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La inflación reduce el poder adquisitivo de los consumidores, lo que significa que pueden comprar menos con el mismo dinero. Además, los costos de insumos y mano de obra tienden a aumentar, afectando a las empresas como la tienda de Aria.

Una empresa de tecnología, liderada por Maya, quiere ofrecer valor asequible sin sacrificar rentabilidad durante un periodo de alta inflación. ¿Cuál combinación de estrategias, es la más alineada con ese objetivo?

• Elevar precios y reducir calidad

• Desarrollar productos/servicios más eficientes y adoptar modelos de ahorro para el consumidor (suscripciones, economía colaborativa)

• Aumentar gastos en marketing y mantener procesos actuales

• Focalizarse solo en bienes no esenciales

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Desarrollar productos/servicios más eficientes y adoptar modelos de ahorro permite a la empresa ofrecer valor asequible y mantener rentabilidad, alineándose con el objetivo de Maya en un contexto de alta inflación.

En un pequeño pueblo de Colombia, la economía local depende en gran medida de la producción de carbón, petróleo y café. Sin embargo, los habitantes se han dado cuenta de que esta dependencia está aumentando su vulnerabilidad. ¿Cuál es la razón principal de esta situación?

• La limitada demanda interna de estos productos

• La volatilidad de los precios internacionales de estos commodities

• Los altos costos laborales en la extracción y cultivo

• La obsolescencia de la maquinaria utilizada

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La volatilidad de los precios internacionales de estos commodities afecta directamente la economía local, ya que los ingresos dependen de precios fluctuantes, lo que aumenta la vulnerabilidad de los habitantes ante cambios en el mercado global.

En un país que busca modernizar su economía, Daniel, un experto en bioeconomía, propone un plan de diversificación alineado con la bioeconomía y la agroindustria 4.0. Este plan busca principalmente:

• Sustituir todas las exportaciones petroleras por importaciones de tecnología

• Reducir la presión cambiaria mediante controles de precios

• Crear ventajas competitivas sostenibles añadiendo valor a recursos naturales

• Volver a una economía basada solo en servicios financieros

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El plan de Daniel busca crear ventajas competitivas sostenibles al añadir valor a los recursos naturales, lo que es fundamental en la bioeconomía y la agroindustria 4.0, en lugar de depender de importaciones o controles de precios.

En el contexto del tejido empresarial colombiano, Samuel, un consultor de innovación, se da cuenta de que la estructura piramidal del sector presenta diferentes segmentos: microempresas, pequeñas, medianas y grandes. Al analizar la situación, se pregunta: ¿qué implicación estratégica se destaca para abordar la innovación en los distintos segmentos?

• Aplicar una única estrategia de innovación para todas las empresas, priorizando a las grandes.

• Diseñar estrategias de innovación diferenciadas que respondan a los desafíos específicos de cada tipo de empresa.

• Concentrar los recursos de innovación exclusivamente en las microempresas por ser la base de la pirámide.

• Evitar intervenciones dirigidas y permitir que el mercado resuelva las brechas de innovación.

Answer explanation

La innovación debe adaptarse a las características y necesidades de cada segmento empresarial. Diseñar estrategias diferenciadas permite abordar los desafíos específicos de microempresas, pequeñas, medianas y grandes, maximizando el impacto.