Quiz sur la gestion moderne

Quel est le principal objectif de la gestion selon le texte?

• Satisfaction des employés

• Sens de la compréhension

• Maximiser les profits

• Expansion du marché

Lequel des éléments suivants n'est PAS mentionné comme une caractéristique de la gestion contemporaine?

• Contrôle hiérarchique

• Digitalisation

• Sens de la compréhension

• Rationalité managériale

Que signifie le terme 'économie de petits boulots'?

• Travail indépendant et occasionnel

• Contrats de travail permanents

• Sécurité d'emploi en entreprise

• Modèles d'emploi traditionnels

Selon le texte, quel est un changement significatif dans les pratiques de gestion?

• Accent sur le pouvoir dur

• Accent sur le pouvoir doux

• Bureaucratie accrue

• Commandement strict et contrôle

Quel est le rôle du sens de la compréhension dans la gestion?

• Faire respecter des règles strictes

• Augmenter la productivité

• Rationaliser les actions et décisions

• Minimiser l'apport des employés

Lequel des éléments suivants décrit le mieux le 'managerialisme'?

• Une stratégie pour augmenter la part de marché

• Un accent sur le bien-être des employés

• Une idéologie qui élève les techniques de gestion

• Une méthode pour réduire les coûts

Que suggère le texte sur la relation entre les organisations à but lucratif et non lucratif?

• Elles partagent des pratiques de gestion communes

• Elles fonctionnent selon des principes complètement différents

• Les organisations à but non lucratif sont moins efficaces

• Les organisations à but lucratif sont plus éthiques

Quel est un élément clé du sens de la compréhension?

• Développement rétrospectif continu

• Gestion descendante

• Instructions formelles

• Adhésion stricte aux règles

Que vise à atteindre le 'sens de la compréhension'?

• Perturber le sens existant

• Influencer le sens de la compréhension des autres

• Faire respecter la conformité

• Augmenter les profits

Lequel des éléments suivants est une caractéristique des organisations de l'ère numérique?

• Gestion de commandement et de contrôle

• Structures hiérarchiques strictes

• Utilisation du pouvoir doux

• Dépendance aux travailleurs manuels