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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Una empresa de distribución de alimentos implementó un ERP sin haber definido previamente una estrategia de SCM. ¿Cuál es la consecuencia más probable según el documento?

La integración tecnológica corregirá automáticamente los datos inconsistentes de la cadena de suministro.

Se digitalizará la desorganización, generando decisiones erróneas y altos costos.

El ERP funcionará independientemente de la estrategia de suministro sin mayores impactos.

La implementación tecnológica sustiturirá la necesidad de una gestión estratégica previa.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

El e-commerce es considerado más estratégico a largo plazo que el e-business porque genera ingresos directos más consistentes.

Verdadero

Falso

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

El BI proporciona ventaja competitiva inmediata de alcance y accesibilidad, mientras que e-commerce otorga visión predictiva y estratégica.

Verdadero

Falso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

En un modelo brick-and-click, la integración técnica del inventario físico con el virtual es más compleja y crítica que mantener coherencia en la experiencia del cliente.

Verdadero

Falso

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

El m-commerce representa un cambio de paradigma dentro del e-commerce, ya que traslada la tienda al celular transformando la forma de interacción del cliente mediante movilidad, inmediatez y personalización en tiempo real.

Verdadero

Falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Un modelo de negocio que combina el marketing de incentivos con estrategias de valor y experiencia del cliente puede ser sostenible a largo plazo, ya que fideliza no solo por el precio, sino por la percepción de valor y satisfacción continua.

Verdadero

Falso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

El e-commerce reduce linealmente y de manera inmediata todos los costos operativos porque elimina infraestructura física.

Verdadero

Falso

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