kelompok 3

Hubungan antara pengambilan keputusan dan evaluasi kinerja adalah…

• A. Evaluasi kinerja menjadi dasar dalam pengambilan keputusan berikutnya

• B. Evaluasi dibutuhkan untuk setiap pengambilan keputusan

• C. Pengambilan keputusan selalu lebih penting daripada evaluasi kinerja

• D. Evaluasi kinerja hanya untuk individu, bukan organisasi

Dalam matriks keputusan, apa yang dimaksud dengan "payoff"?

• A. Biaya yang harus dikeluarkan

• B. Metode yang perlu digunakan perusahaan

• C. Probabilitas kejadian

• D. Hasil atau konsekuensi dari setiap alternatif keputusan

Teknik pengambilan keputusan kelompok yang melibatkan brainstorming terstruktur tanpa kritik langsung adalah:

• A. Delphi Technique

• B. Nominal Group

• C. Devil's Advocate

• D. Dialectical Inquiry

Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan terprogram (programmed decision)?

• A. Keputusan yang dibuat oleh komputer

• B. Keputusan yang memerlukan analisis mendalam

  V

• C. Keputusan rutin yang berulang dengan prosedur standar

• D. Keputusan strategis jangka Panjang

Evaluasi kinerja berbasis kompetensi menitikberatkan pada..

• A. Frekuensi kehadiran karyawan

• B. Perilaku, keterampilan, dan atribut yang mendukung kinerja efektif

• C. Perbandingan gaji antar karyawan

• D. Penilaian hasil penjualan

Salah satu indikator efektivitas sistem evaluasi kinerja adalah..

• A. Diterima oleh karyawan dan menghasilkan umpan baik yang membangun

• B. Dapat digunakan oleh semua jabatan tanpa modifikasi

• C. Hanya berfokus pada hasil kuantitatif

• D. Mengutamakan kepentingan manajamen

Dalam evaluasi kinerja, halo effect terjadi ketika..

• A. Penilaian menggunakan skor rendah karena prasangka pribadi

• B. Penilaian menggunakan metode penilaian numerik

• C. Penilaian memberikan penilaian baik secara keseluruhan karena satu aspek positif

• D. Penilaian dilakukan oleh pihak eksternal

Pada ajang anugerah Diktisaintek 2024, Universitas Pamulang berhasil meraih penghargaan dalam bentuk..

• A. Gold Winner dan Silver Winner

• B. Gold Winner dan Bronze Winner

• C. Silver Winner dan Bronze Winner

• D. Platinum Winner dan Bronze Winner

Manakah dari berikut ini yang bukan merupakan elemen utama dari proses manajemen strategis?

• A. Analisis lingkungan eksternal

• B. Perumusan strategi

• C. Implementasi strategi

• D. Pengendalian dan evaluasi

Prinsip manajemen yang menyatakan “setiap pekerja hanya memiliki satu atasan langsung” disebut…

• A. Unity of Command

• B. Division of Work

• C. Scalar Chain

• D. Discipline