Quiz By KMLM - Gestión en salud (1er parcial) Obstetricia 06

¿Qué es la planificación en gestión?

• Una actividad informal

• Un proceso sistemático y racional

• Un proceso aleatorio y desorganizado

• Un método de improvisación

¿Cuál es uno de los elementos básicos del proceso de planificación?

• Marketing y ventas

• Desarrollo de productos

• Ejecución y seguimiento

• Contratación de personal

¿Qué busca la planificación según el texto?

• Eliminar toda incertidumbre

• Reducir la incertidumbre

• Ignorar el entorno

• Aumentar la confusión

¿Qué significa el ciclo PDCA?

• Planificar, Desarrollar, Controlar, Actuar

• Planificar, Hacer, Verificar, Actuar

• Planificar, Hacer, Controlar, Administrar

• Planificar, Hacer, Evaluar, Actuar

¿Cuál es la diferencia principal entre planificación estratégica y operativa?

• La planificación operativa no tiene objetivos

• La planificación estratégica es a largo plazo

• La planificación operativa es más general

• La planificación estratégica es a corto plazo

¿Qué se entiende por 'coherencia horizontal' en la planificación?

• Objetivos que no tienen relación entre sí

• Objetivos en un mismo nivel que son consistentes y complementarios

• Objetivos de niveles inferiores que apoyan a los superiores

• Objetivos que se contradicen

¿Cuál es una ventaja de la planificación estratégica?

• Requiere poco tiempo y recursos

• Desincentiva la innovación

• Facilita la medición y evaluación del progreso

• Induce rigidez en la organización

¿Qué se debe hacer en la fase de 'evaluación' del proceso de planificación?

• Definir objetivos

• Analizar resultados y aprender

• Seleccionar estrategias

• Asignar responsabilidades

¿Quiénes son responsables de la planificación operativa?

• Directivos y líderes

• Equipos técnicos y administrativos

• Consultores externos

• Miembros de la comunidad

¿Qué implica la planificación participativa?

• Involucrar a diferentes niveles de la organización

• Realizar todo el trabajo en solitario

• Limitar la participación a la alta dirección

• No considerar las opiniones de los empleados