Pengurusan dan Perancangan Organisasi

Umumnya, pengurusan merujuk kepada proses merancang, mengorganisasikan, memimpin, dan mengawal semua ahli organisasi dengan menggunakan sumber organisasi secara cekap dan berkesan. Berdasarkan perihal ini, apakah matlamat utama pengurusan?

• Memimpin dan mengawal pekerja

• Membentuk rangkaian kerja yang kukuh

• Mencapai objektif organisasi yang telah ditetapkan

• Menyelesaikan masalah luaran dan dalaman

Manakah antara berikut yang merupakan fungsi utama pengurusan yang dinyatakan dalam rajah "INFO GRAFIK" pada teks?

• Merancang dan Mengawal

• Memimpin dan Menyelaras

• Mengorganisasi dan Melapor

• Mengorganisasi dan Menganggar

Menurut teks, sebagai seorang pengurus yang berkesan, bilakah anda perlu bertindak sebagai motivator atau pendorong?

• Semasa fasa perancangan sahaja.

• Selepas konflik telah diselesaikan.

• Apabila berhadapan dengan masalah luaran.

• Sepanjang tempoh bekerja untuk meningkatkan produktiviti.

Perancangan merujuk proses menentukan matlamat dan memutuskan tindakan yang paling sesuai yang perlu diambil. Apakah implikasi utama keputusan tindakan tersebut?

• Mewujudkan rangkaian kerja yang kukuh.

• Menetapkan tempoh masa yang panjang.

• Mencapai matlamat organisasi tersebut.

• Menghadkan skop aktiviti organisasi.

Perancangan amat penting untuk menyediakan hala tuju dan sasaran kepada pengurus dan pekerja. Kenyataan ini merujuk kepada kepentingan perancangan yang mana?

• Membolehkan kawalan dilakukan.

• Menyediakan hala tuju.

• Menyelaraskan dan memperuntukkan sumber.

• Sebagai panduan membuat keputusan.

Tindakan yang perlu diambil oleh pengurus untuk memastikan hasil akhir yang baik merujuk kepada fungsi pengurusan yang dikenali sebagai:

• Kepimpinan

• Pengorganisasian

• Kawalan

• Perancangan

Apakah fungsi perancangan yang membolehkan pengurus membandingkan prestasi sebenar dengan matlamat yang ditetapkan?

• Sebagai panduan membuat keputusan.

• Membolehkan kawalan dilakukan.

Menurut teks, perancangan secara tidak langsung akan bertindak sebagai apa kepada pengurus?

• Alat seruan atau ajakan.

• Alat untuk mengurangkan risiko.

• Alat untuk meningkatkan kos.

• Alat untuk mewujudkan konflik.

Penyelarasan hala tuju di sebuah organisasi yang sedia ada disebut sebagai:

• Pengorganisasian semula

• Penentuan hala tuju

• Penilaian perancangan

• Penyediaan hala tuju

Mengapakah perancangan perlu diberitahu hala tuju yang jelas kepada pengurus dan kakitangan yang terlibat?

• Untuk memastikan kawalan dilakukan secara tidak langsung.

• Untuk menyekat sebarang penyimpangan tindakan berlaku.

• Supaya mereka memahami objektif dan bagaimana ia akan dicapai.

• Untuk mengelakkan penyelarasan dan memperuntukkan sumber.