Seminario de Negocios

El principal propósito de un modelo de negocio es:

• Definir la misión y visión de la empresa.

• Establecer los objetivos financieros anuales.

• Describir cómo una empresa crea, entrega y captura valor.

• Determinar la estructura legal del negocio.

¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte de un modelo de negocio?

• Segmentos de clientes.

• Propuesta de valor.

• Estrategia de precios.

• Canales de distribución.

Un plan de negocios se diferencia de un modelo de negocio porque:

• Es más visual y breve.

• Incluye proyecciones financieras, estrategias y análisis operativo.

• Se usa solo en startups tecnológicas.

• No requiere información de mercado.

El Business Model Canvas es una herramienta útil porque permite:

• Definir el organigrama de la empresa.

• Describir solo la parte financiera del negocio.

• Visualizar los componentes esenciales del negocio en una sola hoja.

• Crear el logotipo y la identidad corporativa.

¿Cuál de los siguientes bloques del Canvas se relaciona directamente con la generación de ingresos?

• Actividades clave.

• Fuentes de ingreso.

• Recursos clave.

• Estructura de costos.

El bloque de propuesta de valor responde principalmente a la pregunta:

• ¿Cuánto cuesta mi producto?

• ¿Por qué los clientes deberían elegirnos?

• ¿Dónde se venderá el producto?

• ¿Quién fabrica el producto?

En el Business Model Canvas, el bloque de canales describe:

• Las alianzas estratégicas.

• Las fuentes de ingreso.

• Cómo se entrega la propuesta de valor al cliente.

• La estructura organizacional.

Una ventaja del Lean Canvas frente al Business Model Canvas tradicional es que:

• Sustituye la propuesta de valor por la visión empresarial.

• Se enfoca en empresas grandes y consolidadas.

• Incluye problemas, soluciones y métricas clave para validar hipótesis.

• No considera los costos ni los ingresos.

El Lean Canvas fue diseñado principalmente para:

• Empresas familiares tradicionales.

• Startups en etapa temprana que necesitan validar su modelo.

• Empresas multinacionales.

• Negocios sin fines de lucro.

En el Lean Canvas, el bloque “Problema” busca:

• Identificar la competencia principal.

• Definir las necesidades reales del cliente.

• Establecer la estrategia de precios.

• Determinar el flujo de ingresos.