chưa cuối đâu

Vì sao cần phân bổ nguồn lực hợp lý trong tổ chức?

• Để đạt hiệu quả cao nhất trong việc thực hiện mục tiêu

• Để giảm chi phí hành chính

• Để dễ dàng kiểm soát nhân sự

• Để tăng sự cạnh tranh nội bộ

Khi nguồn lực có giới hạn, tổ chức nên:

• Đặt thật nhiều mục tiêu để tối đa hóa lợi nhuận

• Tập trung vào một số mục tiêu quan trọng, tránh dàn trải

• Mở rộng kế hoạch để thêm mục tiêu mới

• Chờ đến khi có thêm nguồn lực rồi mới hoạch định

Nguồn lực được xem là yếu tố nào trong quá trình hoạch định?

• Yếu tố mở rộng mục tiêu

• Yếu tố hạn chế việc lựa chọn biện pháp

• Yếu tố tăng tính sáng tạo

• Yếu tố ổn định ngân sách

Một kế hoạch tốt cần xác định rõ những gì liên quan đến nguồn lực?

• Nguồn lực bên ngoài tổ chức

• Loại, số lượng, nguồn lực tiềm ẩn và cách phân bổ

• Chỉ tập trung vào nguồn nhân lực

• Nguồn lực tài chính là duy nhất

“Nguồn lực tiềm ẩn” là gì?

• Các nguồn lực đã được sử dụng hết

• Các nguồn lực có thể huy động trong tương lai khi cần thiết

• Các nguồn lực từ bên ngoài tổ chức

• Các nguồn lực chỉ có tính lý thuyết

Việc lập dự toán ngân sách có vai trò gì trong hoạch định?

• Giúp xác định giới hạn và khả năng huy động nguồn lực

• Dùng để đo lường năng suất lao động

• Giúp điều chỉnh cơ cấu tổ chức

• Là công cụ để ra quyết định nhân sự

Nếu tổ chức không lập dự toán nguồn lực rõ ràng, hậu quả có thể là:

• Dễ đạt được mọi mục tiêu

• Sử dụng nguồn lực lãng phí, kém hiệu quả

• Gia tăng tính linh hoạt

• Giảm bớt chi phí hoạt động

Trong hoạch định, việc lựa chọn biện pháp phải dựa trên:

• Nguồn lực sẵn có và giới hạn thực tế

• Sở thích của người quản trị

• Mục tiêu lý tưởng không giới hạn

• Cảm tính và kinh nghiệm cá nhân

Dự toán nguồn lực nên được lập cho:

• Mọi hoạt động nhỏ lẻ trong tổ chức

• Chỉ các kế hoạch quan trọng, có tính chiến lược

• Các kế hoạch ngắn hạn trong một tháng

• Các hoạt động không cần kiểm soát chi phí

“Thực hiện kế hoạch” thuộc giai đoạn nào trong chức năng hoạch định?

• Giai đoạn đầu tiên

• Giai đoạn giữa

• Giai đoạn cuối cùng

• Giai đoạn kiểm tra