
La consultoría en la gestión general y estratégica
Authored by Illanes Vasquez Diego Antoni
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué busca el consultor al analizar los sistemas de información de una empresa?
Reducir el personal administrativo
Eliminar sistemas obsoletos
Integrar los sistemas entre departamentos y elegir la tecnología adecuada
Aumentar la inversión en software
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuándo recomienda el consultor cambios estructurales en la organización?
Siempre que se inicia una consultoría
Cuando lo solicita la gerencia
Al finalizar el diagnóstico
Solo cuando son realmente necesarios
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es uno de los objetivos de la cultura de la empresa?
Reforzar valores positivos y modificar los negativos
Aumentar la rentabilidad
Mejorar la imagen corporativa
Promover la competencia interna
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué buscan las consultorías al trabajar sobre el estilo de dirección?
Reducir la carga laboral
Mejorar la comunicación interna
Aumentar la capacidad innovadora
Establecer jerarquías más rígidas
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué resultado se obtuvo en la UDABOL tras aplicar la consultoría?
Mayor número de estudiantes
Una universidad más eficiente, integrada e innovadora
Reducción de costos operativos
Cambios en la administración
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué busca el cliente al pedir una consultoría en gestión general y estratégica?
Aumentar sus ventas
Mejorar su imagen pública
Asistencia ante problemas como bajo rendimiento, insatisfacción del personal o malas perspectivas
Capacitación técnica para el personal
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué concepto de Michael Porter ayuda a determinar los "factores esenciales" de éxito en la empresa?
Las cinco fuerzas competitivas
El análisis FODA
La cadena de valor
El benchmarking
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