Quiz de Análise de Sistemas

O que significa a sigla SWOT na análise de negócios?

• Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

• Systems, Workflows, Operations, Technology

• Sales, Workforce, Organization, Trends

• Strategy, Weakness, Output, Team

Qual é o principal objetivo da gestão de riscos em projetos?

• Eliminar todos os riscos possíveis

• Identificar, avaliar e mitigar riscos que possam impactar o projeto

• Garantir que o projeto termine antes do prazo

• Aumentar o orçamento do projeto

Qual das alternativas abaixo representa um exemplo de modelo de negócio?

• Canvas

• SWOT

• PESTEL

• 5 Forças de Porter

Na análise de mercado, qual é o principal objetivo?

• Definir o escopo do projeto

• Compreender o ambiente competitivo e identificar oportunidades e ameaças

• Elaborar o cronograma do projeto

• Reduzir custos operacionais

Qual das opções abaixo NÃO é uma estratégia de marketing?

• Penetração de mercado

• Diversificação

• Análise SWOT

• Desenvolvimento de produto

O que é avaliado na avaliação de desempenho de um projeto?

• Apenas o lucro obtido

• Indicadores de sucesso, como qualidade, prazo, custo e satisfação do cliente

• O número de reuniões realizadas

• A quantidade de documentos gerados

O que é um Business Case?

• Documento que apresenta a justificativa para a realização de um projeto

• Relatório de desempenho financeiro

• Plano de marketing

• Contrato de fornecedores

Qual é o objetivo principal do Plano de Gerenciamento de Benefícios?

• Definir o cronograma do projeto

• Garantir que os benefícios esperados do projeto sejam alcançados e sustentados

• Identificar os riscos do projeto

• Elaborar o orçamento do projeto

O Termo de Abertura do Projeto (TAP) serve para:

• Encerrar formalmente o projeto

• Autorizar formalmente o início do projeto e definir seus objetivos principais

• Detalhar o plano de comunicação

• Apresentar o relatório de riscos

Qual das alternativas abaixo é um benefício de realizar uma análise SWOT antes de iniciar um projeto?

• Reduzir o número de reuniões

• Identificar pontos fortes e fracos internos, além de oportunidades e ameaças externas

• Garantir a aprovação do projeto

• Aumentar o orçamento disponível