EXAMEN: PRESUPUESTOS

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el principio de coordinación presupuestaria?

• El presupuesto debe ser elaborado únicamente por el área contable.

• Cada departamento formula su presupuesto sin relación con los demás.

• El presupuesto debe integrar todas las áreas para evitar conflictos entre objetivos.

• El presupuesto solo refleja las decisiones de la gerencia general.

El presupuesto maestro se considera una herramienta integral porque:

• Se enfoca solo en los flujos de efectivo de la empresa.

• Resume todos los presupuestos operativos y financieros en un solo plan general.

• Se limita a los presupuestos de ventas y producción.

• No requiere retroalimentación del control interno.

En el presupuesto de ventas, la variable más difícil de estimar correctamente es:

• El precio unitario del producto.

• La cantidad de unidades que se venderán.

• El costo variable unitario.

• Los gastos de distribución.

Si el inventario inicial de productos terminados es menor al inventario final deseado, el presupuesto de producción:

• Disminuye en proporción a la variación del inventario.

• Permanece constante.

• Aumenta para compensar la necesidad de cubrir el inventario final.

• Se reduce porque el inventario inicial ya está disponible.

El presupuesto de materia prima directa se vincula con el de producción a través de:

• Los costos indirectos fijos.

• La cantidad de unidades a producir.

• Los gastos administrativos.

• El flujo de caja operativo.

¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte del presupuesto de producción?

• Inventario inicial de productos terminados.

• Ventas presupuestadas.

• Mano de obra indirecta

• Inventario final deseado

Si la empresa prevé un aumento en los precios de materia prima, ¿qué estrategia debe reflejar su presupuesto?

• Mantener el nivel de compras igual que el periodo anterior.

• Aumentar las ventas sin modificar los precios.

• Disminuir los costos fijos totales.

• Incrementar las compras anticipadas para evitar mayores costos futuros.

Los gastos indirectos de fábrica se distribuyen en el presupuesto según:

• Las ventas estimadas.

• La capacidad de financiamiento.

• El nivel de actividad o volumen de producción proyectado.

• Los resultados del ejercicio anterior.

El presupuesto flexible es más útil que el fijo porque permite:

• Reducir el control contable.

• Ajustar los costos y gastos según cambios en el nivel de actividad.

• Eliminar la variabilidad de los precios.

• Evitar el análisis de desviaciones.

El costo de ventas presupuestado se obtiene a partir de:

• Los gastos financieros y administrativos.

• El inventario de productos terminados.

• El costo de producción más los ajustes de inventarios.

• Los ingresos proyectados menos el margen de contribución.