
A Competência Essencial da Corporação - Prahalad e Hamel
Authored by Patricia Tristao
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Segundo os autores qual é o critério principal para julgar os executivos?
Sua capacidade de aumentar o lucro líquido anualmente.
Sua capacidade de terceirizar operações de fabricação e reduzir custos operacionais.
Sua capacidade de identificar, cultivar e explorar as competências essenciais que tornam o crescimento possível.
Sua capacidade de desmantelar unidades de negócios que operam em prejuízo.
Answer explanation
A partir dos anos 90, a avaliação se volta para a capacidade de identificar, cultivar e explorar competências essenciais, redirecionando o papel dos executivos para promover o crescimento sustentável e repensar o conceito de corporação.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Como a GTE estava posicionada em relação à sua experiência como operadora de telecomunicações no final da década de 80?
A GTE se tornou uma empresa operadora de telefonia com incursões em produtos de defesa e iluminação, não tendo experiência como operadora de telecomunicações.
A GTE tinha uma base tecnológica comparável à NEC, sendo uma operadora de telefonia com forte experiência global em semicondutores.
A GTE detinha o domínio da tecnologia relacionada à produção de imagens em telas (tecnologia Ceria-Sylvania).
A GTE havia mantido suas operações em telefones, sistemas de comutação telefônica e transmissão PABX digitais.
Answer explanation
O texto destaca que a GTE tinha operações em telefonia, produtos de defesa e iluminação, mas não possuía experiência relevante como operadora de telecomunicações, diferentemente de concorrentes globais.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual era o foco da avaliação dos altos executivos nas décadas de 80, segundo o texto?
Capacidade de reestruturar, corrigir confusões e eliminar camadas hierárquicas.
Capacidade de aumentar o lucro líquido anualmente.
Capacidade de terceirizar operações de fabricação e reduzir custos operacionais.
Capacidade de identificar e explorar competências essenciais.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
De acordo com o texto, qual foi o redirecionamento do papel dos executivos nos anos 90?
Promover o crescimento sustentável e repensar o conceito de corporação.
Aumentar o lucro líquido anualmente.
Reduzir custos operacionais e terceirizar operações de fabricação.
Desmantelar unidades de negócios que operam em prejuízo.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Na analogia da árvore, o que as competências essenciais representam?
Os frutos e flores, produtos finais que os clientes veem.
O tronco e galhos principais, que são produtos essenciais.
O sistema de raiz, que provê nutrição, sustentação e estabilidade.
As folhas, que representam a diversificação da empresa.
Answer explanation
As competências essenciais são comparadas ao sistema de raízes: invisíveis, mas fundamentais para nutrir e dar estabilidade à corporação, possibilitando crescimento sustentável.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Para ser considerada 'Competência Essencial', uma habilidade deve cumprir três testes. Uma delas é ser difícil de imitar. Quais são os outros dois critérios?
Proporcionar acesso a um nicho de mercado e foco no lucro.
Contribuir significativamente para os benefícios percebidos pelo cliente e ser facilmente rastreável.
Ser desenvolvida internamente e garantir lucros imediatos.
Proporcionar acesso a uma ampla variedade de mercados e contribuir significativamente para benefícios percebidos pelo cliente.
Answer explanation
Uma competência essencial deve permitir acesso a vários mercados e contribuir de modo relevante para os benefícios do cliente, além de ser difícil de ser copiada por concorrentes.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a analogia usada para descrever as competências essenciais de uma corporação?
Uma floresta cheia de árvores diversificadas.
Uma árvore, onde o sistema de raízes representa as competências essenciais.
Um jardim, onde cada planta representa um produto essencial.
Uma planta que cresce rapidamente e representa o crescimento da empresa.
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