QCM – Diagnostic stratégique (DCG)
Authored by Andri Rasolo
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Le diagnostic stratégique consiste principalement à…
Identifier les opportunités et menaces
Mesurer la satisfaction des salariés
Déterminer les coûts fixes
Évaluer l’environnement et les ressources internes
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Le modèle PESTEL analyse…
Les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux
Les concurrents directs
Les ressources internes
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Les 5 forces de Porter permettent d’évaluer…
L’intensité concurrentielle d’un secteur
Les compétences internes
Les menaces de substitution
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Une menace dans un diagnostic externe correspond à…
Un événement externe défavorable
Un problème interne
Un élément légal contraignant
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Dans le modèle VRIN, une ressource stratégique doit être…
Variable
Rare
Imitable
Non substituable
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Les ressources tangibles incluent…
Les machines
La marque
Les bâtiments
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Les ressources intangibles comprennent…
Le capital humain
L’image de marque
Le stock
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