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Cuestionario de Estrategia de Precios C1

Authored by Juan Gilberto Giraldo Cortes

Business

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Cuestionario de Estrategia de Precios C1
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Demuestra que en Internet el precio no es el único factor de decisión; los consumidores digitales valoran atributos como la seguridad, el tiempo de entrega y el soporte por encima del precio más bajo.

Demuestra que los consumidores en Internet actúan irracionalmente, ya que la teoría económica digital dicta que el 100% de las decisiones de compra online se basan exclusivamente en encontrar el precio más económico.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Caso: Un usuario busca repetidamente vuelos a Miami desde su ordenador personal. Al día siguiente, ingresa para realizar la compra y nota que el precio del mismo vuelo ha aumentado, a pesar de que para otros usuarios en diferentes dispositivos el precio original se mantiene. Selecciona la opción correcta.

La aerolínea está aplicando discriminación de precios apalancada en Big Data (uso de rastros digitales o cookies de navegación) para personalizar la tarifa según el interés detectado.

La aerolínea está aplicando la metodología de fijación de precios Cost‑Plus, sumando los costos fijos de sus servidores y cobrándoselos únicamente a los usuarios recurrentes.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Este escenario destruye el mito de que Internet es un mercado de competencia perfecta, evidenciando en su lugar que existe una fuerte dispersión de precios.

Este escenario confirma que Internet es un monopolio, ya que solo las grandes empresas pueden definir diferentes escalones de precios sin importar la competencia.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Caso: Al diseñar una aplicación móvil para contabilidad básica de freelancers, los ingenieros incorporaron un módulo avanzado de proyecciones bursátiles que cuesta mucho mantener en los servidores. El 98% de los usuarios nunca ha abierto ese módulo. Selecciona la opción correcta.

Es clasificado como un costo que no agrega valor percibido para el cliente y debe minimizarse o eliminarse para lograr el Costo Objetivo.

Es clasificado como un costo comprometido estratégico, por lo cual se debe mantener obligatoriamente para justificar la innovación tecnológica de la aplicación.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La principal falla de este modelo (Cost‑Plus) es que ignora completamente el precio que los clientes están dispuestos a pagar y las condiciones del mercado competitivo.

La falla del modelo es que el margen de ganancia del 50% siempre es ilegal cuando se utiliza la fijación de precios basada en los competidores.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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