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Teoría de los Rasgos de Ralph Stogdill

Authored by Saray Olivos

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Teoría de los Rasgos de Ralph Stogdill
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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1. ¿Cuál es la premisa principal de la Teoría de los Rasgos del Liderazgo que surgió a inicios del siglo XX?

Los líderes se forman únicamente a través de la educación académica.

Los líderes nacen, no se hacen

Cualquier persona puede ser líder si se lo propone.

El liderazgo es un cargo asignado por jerarquía.

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

2. ¿Quién fue Ralph Stogdill según la investigación presentada?

El creador de la teoría del liderazgo autoritario.

Un historiador del siglo XIX.

Un empresario que fundó grandes corporaciones

Un investigador y psicólogo organizacional especializado en liderazgo.

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

3. ¿Cuál fue el gran aporte o cambio que introdujo Stogdill al estudio del liderazgo?

Afirmó que el liderazgo no existe en la realidad.

Determinó que la inteligencia es el único rasgo que importa.

Cambió la idea de liderazgo de algo fijo a algo dinámico

Creó una lista definitiva de 50 rasgos obligatorios

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

4. Según el nuevo enfoque de Stogdill, ¿de qué depende principalmente el liderazgo?

De la suerte y el azar.

Del dinero y los recursos que posea la persona

De la situación o el contexto

Exclusivamente de la herencia genética

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

5. ¿Cuál de estos rasgos se define como la "capacidad para analizar problemas"?

Inteligencia

Sociabilidad

Iniciativa

Persistencia

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

6. ¿Qué significa el rasgo de "Iniciativa" en esta teoría?

Ser el que más habla en el grupo

Actuar sin esperar órdenes.

Delegar todas las tareas a los demás.

Seguir las instrucciones al pie de la letra.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

7. ¿Cómo se aplica esta teoría en la actualidad dentro del mundo profesional?

Para calcular el salario de los trabajadores de forma automática.

En procesos de selección de personal y evaluaciones de liderazgo.

En procesos de selección de personal y evaluaciones de liderazgo.

Para despedir empleados antiguos.

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