Cuestionario sobre Teoría Clásica de la Administración

¿Qué implica el proceso de planeación según Chiavenato (2007)?

• Definir los objetivos de la organización y determinar los medios para alcanzarlos de manera eficiente y eficaz.

• Supervisar el desempeño de los empleados en relación con los objetivos.

• Influir en el comportamiento de los miembros de la organización.

• Estructurar los recursos humanos y materiales de la organización.

¿Cuál es el objetivo principal del proceso de organización en una empresa?

• Influir en el comportamiento de los empleados.

• Estructurar y ordenar los recursos humanos, materiales y financieros para alcanzar los objetivos establecidos.

• Monitorear y evaluar el desempeño de la organización.

• Realizar tareas operativas sin planificación previa.

¿Qué implica el proceso de dirección en una organización?

• Monitorear el desempeño de la organización.

• Influir en el comportamiento de los miembros de la organización mediante motivación, comunicación, liderazgo y supervisión.

• Estructurar los recursos materiales de la organización.

• Definir los objetivos de la organización.

¿Qué se busca lograr con el proceso de control en una organización?

• Influir en el comportamiento de los empleados.

• Monitorear y evaluar el desempeño de la organización en relación con los objetivos y estándares establecidos.

• Estructurar los recursos financieros de la organización.

• Definir los objetivos de la organización.

¿Qué establece la Teoría Clásica de la Administración sobre la gestión organizacional?

• La importancia de las habilidades administrativas para alcanzar los objetivos de manera eficiente.

• La necesidad de delegar todas las responsabilidades a los empleados.

• La exclusión de la planificación en el proceso administrativo.

• La eliminación de la supervisión en las actividades organizacionales.

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación y organización según la Teoría de la Organización?

• Resolver conflictos en el lugar de trabajo.

• Diseñar estructuras organizativas eficientes para lograr objetivos empresariales.

• Construir relaciones sólidas y manejar diferencias.

• Motivar e inspirar al equipo.

¿Qué habilidades permiten a los administradores pensar de manera estratégica y tomar decisiones informadas para el futuro?

• Habilidades técnicas

• Habilidades humanas

• Habilidades conceptuales

• Habilidades operativas

¿Qué figura del Renacimiento comenzó a analizar los principios de gobierno y gestión de manera más sistemática?

• Platón

• Aristóteles

• Nicolás Maquiavelo

• Sócrates

¿Qué elementos son fundamentales para la eficaz coordinación en las empresas según el texto?

• Recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos

• Recursos naturales, económicos, sociales y culturales

• Recursos físicos, intelectuales, emocionales y espirituales

• Recursos políticos, legales, éticos y ambientales

¿Qué desafíos enfrenta la administración en la época de globalización?

• La coordinación eficaz de recursos y el logro de objetivos

• La expansión territorial y el control político

• La reducción de costos y la eliminación de competencia

• La creación de monopolios y la centralización económica